用互联网思维摆地摊
作者 粥左罗
发表于 2020年7月

第一,流量思维

很多刚开始做新媒体的朋友问我:“我现在想不明白后期的商业模式怎么办?”

我就说:“那你就先不想,专心做增长。流量没起来,想通了也是个屁;流量起来了,一堆人来抢着给你送钱。”

很多不做新媒体的朋友问我:“你们这些做公众号的咋赚钱啊?”

我说:“新媒体你不懂,旧媒体你懂不?你知道报纸、电视台咋赚钱吧,他们能赚的钱基本我们都能赚,他们不能赚的钱,我们也能赚。手握用户和流量,哪哪都是钱。”

流量,是一切生意的本质。这是摆地摊给我的启蒙。

并不是所有摆地摊的都很赚钱,哪里流量大你就去哪里。所以,在学校摆摊我就去食堂门口,整个北京选,我就去南锣鼓巷嘛。

第二,场景思维

啥叫场景?场就是场所,景就是触景生情。

线上线下都能创造场,用户进了你这个场,就能生你想要用户生的情。

特定的交易必须建立特定的场景。

南锣鼓巷是什么地方?文艺、情调、怀旧……一个人来到南锣鼓巷,在熙熙攘攘的人群中,走进一家家美好的店,就会买一些自己从来没想到自己会买的一堆废物。

淘宝和公众号卖货有什么不同?

淘宝,你是先有需求,然后去逛淘宝,搜关键词,货比三家,然后购买,你买的是数据和参数。

公众号,你是没啥需求,点进来看了篇文章,然后不知道咋的就买了人家推荐的一支口红或者别的啥玩意。

所以,公众号卖货,软文的最大目的是创造场景,刺激情绪,不是在那堆参数。

第三,数据思维

我在南锣鼓巷摆地摊时,回家不管多晚,睡前都要做一件事:盘点。

盘点啥?我有个本子,每天记录近20种明信片的每一种的销量,然后还有汇总数据。因此,每天、每周、每月,哪一种各卖多少盒,我摸得门儿清。

熟悉这个数据有啥用?

第一,明信片这么重,不能瞎背,品种这么多,每一种背几盒肯定不能平均分配,否则就容易出现供需矛盾:这个背了五盒,一天就卖了一盒,那个也背了五盒,一上午就卖完了。这样肯定不行。

第二,这不是虚拟产品,所以必定有库存,你得想办法把库存成本降到最低,进货的时候哪个多进、哪个少进,你得计算。

本文刊登于《意林》2020年14期
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