或许商业在说，我们对于未知的探索，对于过去时光的记忆，对于人类感性行为的呼应。如果商业不能跟人类感性行为做出呼应，离生活太远，他就已经没有存在的理由了。

很多大型企业都因为这6个词：远见、野心、决心、执着、活力、创新，而被人们记住—但这不是它们成为大型企业的原因。它们能够成为大型企业的真正原因在于：它们能够真正理解人们对美好生活的追求;能够真正理解人们对生活向往的价值;更重要的是，无论是远距离，还是近距离，它们都在分享价值。

所以，几百年来，很多企业家之所能取得商业的成功，关键是因为他们回归到对美好生活的向往，对品质的追求。尤其是在今天，在一个物质特别丰富的生活里，我们真正要关注的不是物质本身，而应该是回归生活本身。如果我们能够真正地回归生活本身，我们才可以真的理解什么叫“商业”，什么叫“生意”。

生意的核心到底是什么？

商人们常说 “在商言商”，生意人常说 “我们如何做生意”，我们的确要很好地去理解生意的核心到底是什么。

在过去100年的管理和工业历史中，人们谈论生意，往往是谈论如何拥有更多的东西。“更多、更好”是我们很多人的追求，我们可能更关注大量的生产和大量的消费。但是随着商业的回归，我们懂得了一个更重要的道理，就是我们要实现什么样的生活，我们怎么样才能够真的理解“理性价值”，也就是“这样就好”的理性价值。