京东二次上市 三驾马车挺进深水区
作者 刘旷
发表于 2020年8月

一声锣响“两开花”

京东之所以选择6月18日二次上市,其实与去年阿里巴巴二次上市选择的时间节点有异曲同工之妙,借着二次上市和“618购物狂欢节”,京东能够最大程度吸引市场的关注度,将营销效果最大化。京东公布的“618”战绩显示,截至6月19日0点,京东累积下单的金额为2 692亿元人民币,创造了新的纪录,在此次“回血之战”中,京东可谓双喜临门。

据了解,京东此次上市的股票发行价格为226港元,发行总量为1.33亿股,募集资金净额约297.71亿港元,超越前不久二次上市的网易,成为今年以来全球规模最大的IPO。

6年前京东赴美上市的时候,给自己的定位是以自营电商为核心的购物平台,经过了6年的精心打磨,京东在二次上市时的自我定位已经发生改变,战略上改为了以“供应链为基础的技术与服务企业”。

相比之下,京东的发展已经呈现出多元化的趋势,在积极求变的过程中,京东已经逐渐完成战略转型,意味着京东在原有电商平台的基础上,从单一的商品销售平台向与電商关联的上中下游供应链产业深入渗透,增强京东在电商生态各个环节的影响力,有利扩大京东的电商业务。

京东通过二次上市募集到大量资金,能够进一步加快京东在战略布局方面的步伐,为京东的稳定发展带来充足的驱动力。“618”亮眼的战绩也证明了京东正处于最佳状态,借此增强市场对于京东的信心再好不过。

电商加码寻求突围

京东2020年的第一季度财报显示,总营收为1 462亿元人民币,商品销售收入为1 301亿元人民币,在营收中的占比将近九成。截至3月底,京东的用户年度活跃度达到3.87亿,同比增长24.8%,移动端日活跃用户数同比增长46%。

无论战略版图如何扩张,回归到最本质的京东,零售业务始终是京东最主要的营收来源。

凭借京东物流体系的优势,京东正在朝着下沉市场渗透,希望进一步扩大市场,通过与腾讯合作,京东“京喜”拥有微信作为强有力的获客入口,并且利用“秒杀”和“特价”等手段大力抢占市场。

本文刊登于《计算机应用文摘》2020年14期
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