阿里买菜开始即是结束?
发表于 2021年11月

十荟团大裁员

2021年8月21日,十荟团创始人陈郢通过一封题为《聚焦用户长期价值的一次自我革新》的内部信,公布了十荟团面向赛程下半场的业务升级。他在信中表示,将进行大刀阔斧的改革:在区域仓配、团长运营方面,十荟团与阿里MMC(社区电商事业群)将结合彼此地域上的优势特点,进行有机整合,打造出各自独特的优势;在供应链方面,将打通更多高品质生鲜、日化百货供给资源,进一步提升自身供应链能力。

随即,十荟团爆出大量裁员、关城的消息。十荟团官网显示,其业务已经完成对华中、华南、华东、华北、西北、西南、东北七大区域,25个省(自治区、直辖市)、2000余个市县的布局,覆盖全国83万社区、5083万家庭用户。但改革之后将只会保留湖南、湖北、江西等优势区域,亏损较高的区域将逐步关停。这意味着,此次大规模收缩,波及十荟团90%的进驻地区。

十荟团的动作让不少人感到惊讶,公开资料显示,在2020年7月各巨头涌入社区团购赛道前,十荟团已经做到了社区团购头部,是仅次于兴盛优选的市场第二玩家。从2018年至今,十荟团先后获得共7轮、总金额超82.9亿元的融资,包括阿里巴巴、GGV纪源资本、时代资本、中金资本等多家知名机构参与投资。

然而,如此规模的十荟团依旧举起大裁员的刀,整个行业环境显然已经恶劣到了一定程度。

惨烈洗牌中的社区团购

今年以来,陆续有社区团购玩家开始崩盘。2021年7月7日,同程生活正式宣布破产。作为老牌社区团购独角兽,同程生活发展3年共经历8轮融资,在去年7月的最后一轮融资中,估值更是达到10亿美元,但仍避免不了“弹尽粮绝”的结局。7月底,完成三轮融资的社区团购老玩家食享会,被媒体报道已经人去楼空,供应商货款未结,员工工资被拖欠,并且业务停滞、官方小程序也打不开,标示着彻底告别社区团购赛道。

8月,背靠阿里的十荟团大裁员;同样在8月,背靠滴滴的橙心优选选择大收缩……当有巨头支撑的社区团购们都祭出裁员、撤点等“大招”时,谁强谁弱或许已不再重要,活下去开始成为社区团购平台们当下的“潜台词”。不管社区团购平台是打算调整业务重新上路还是内部优化整合资源,全面缩减开支成为不争的事实,这样的变化也意味着以往社区团购平台烧钱买流量或者用资本构筑企业护城河的方式渐成过去时。

烧钱模式或可休

近年来兴起的社区团购模式,在新冠肺炎疫情之下快速崛起,跑马圈地的“烧钱”大战频频上演,让这条新经济赛道逐渐变味。但是,“烧钱”非但烧不出繁荣的市场,反而滋生了一系列乱象。比如,部分社区团购平台滥用自主定价权,通过低价倾销、价格欺诈等方式扰乱市场秩序,还有一些平台非法收集使用消费者个人信息,带来了不小的安全隐患,也让自身运营举步维艰。

8月末,美团公布了2021年第二季度及半年报。财报显示,美团第二季度营收为438亿元,其中,餐饮外卖收入231.25亿元,到店、酒旅收入86亿元,值“新业务”收入120.32亿元,但这季度出现了32.5亿元的净亏损,如果加上地一季度半年美团共亏掉了80億元。值得一提的是,新业务则是名副其实的“碎钞机”,从去年的第四季度到今年的第二季度,仅9个月的时间累计亏损额已超过232亿元。

美团优选并非特例,整个社区团购领域,败的平台终于掩盖不住亏损严重的弊病,2021年7、8两个月间,多家社区团购平台陷入泥潭:同程生活宣布破产,食享会核心人员相继离任,京喜拼拼、十荟团接连关闭多城业务,大半年前行业“百团大战”的假象烟消云散。

短暂的风口

从商业形态上说,社区电商其实并不是一个新的商业模式。早在2010年的时候,社区电商已经初见雏形,到了2014年的时候可谓是百家争鸣,但都没有形成一定的规模性,而在2018年前后,你我您、食享会、邻邻壹、松鼠拼拼、考拉精选等社交拼团平台纷纷获得千万到亿元级别融资,累计融资额超过十数亿元。而“老三团”兴盛优选、十荟团和同程生活均在2018年成立,社区团购开始全面崛起。

2019年中国生鲜零售市场规模达5.1万亿元,生鲜电商市场规模达2796.2亿元,渗透率仅5.48%。疫情刺激下,2020年社区团购市场发展迅猛,市场规模预计达到890亿元以上,在生鲜电商中占比达到21.9%,疫情培养了用户社区团购的习惯,有望推动社区团购市场的高速增长。以兴盛优选为例,2020年400亿元的年交易额是2019年的四倍,日均单数超1000万。

2020年发生的疫情给了社区团购快速发展的机会,但是,大量资本涌入市场,以低于成本的价格倾销商品“跑马圈地”、无序竞争。破坏了市场秩序,损害了公平竞争的市场环境,长远上也会损害消费者的利益。快速扩张为社区团购带来了繁荣,也埋下了隐患。

本文刊登于《新潮电子》2021年10期
龙源期刊网正版版权
更多文章来自
订阅