奥园纵向跨界
作者 李惠琳
发表于 2021年11月

要论多元化布局,奥园集团的业态足够丰富。基于“一业为主,纵向发展”理念,它的触角由地产向其他热门赛道延伸,现有中国奥园、奥园健康和奥园美谷 3 家上市公司。

在房地产增速见顶的当下,焦虑的房产巨头纷纷谋求“多条腿”走路,寻找新的利润增长点。早已布局的奥园集团, 2020年整体销售额约1540亿元,非房板块贡献收入约210亿元,同比增长40%。

然而,多元化是把双刃剑,投易盈难,特别是进入一个模式迥异的新赛道,更考验资金、运营等综合能力,奥园集团的探索,充满变数。

押注医美

2016年至2020年,房地产行业高速发展,奥园集团的地产板块中国奥园得益于高周转、高杠杆的开发模式,规模迅速膨胀,销售额从256亿元增至1330亿元,营收从118.3亿元增至677.9亿元。

地产主业势头向好,奥园集团展露了多元化的野心,不断通过分拆、收购等方式,扩大商业版图。

2017年入股中国文旅(前身为“恩平金辉煌”),发力文旅产业; 2019年拆分中国奥园旗下物业管理公司奥园健康,于港交所独立上市;2020年5月,收购河北房企京汉股份,后更名为奥园美谷,转型医美;同年 12月,成立奥园教育集团,进军高端教育。

今年经过内部重组,奥园集团将旗下房地产业务归为“幸福生活板块”,非房业务则成立了“悦康板块”。

在多个非房项目中,目前关注度最大的要数医美。颜值经济催化下,高营收、高毛利的医美吸引了不少房企入局,奥园集团最早涉足医美可以追溯到2019年。

当时,其斥资百亿打造涵盖研发生产、检测服务、主流趋势预测、原料配方等大健康医美产业园,后来奥园健康开业3家医疗美容诊所,提供护肤、微整及整形手术服务,收购浙江省医美机构连天美,医美连锁品牌奥若拉。

本文刊登于《21世纪商业评论》2021年11期
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