K12教培在重锤下凉凉，一个教育赛道在迎来利好。

针对义务教育和校外培训，《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》的落脚在负担的减轻。

针对职业教育，10月中旬出台了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》，落脚在高质量发展。这份意见明确提到，鼓励上市公司、行业龙头企业举办职业教育。

两份文件都由“两办”直接印发，代表了最高层的意志，一收一紧，直接左右了两家公司的命运。

K12主业的新东方，港股市值暴跌约九成;有家做学历职教的公司，则以275亿元人民币的市值，坐上港股教育企业的头把交椅。

中教控股，外号“三本之王”，拥有14所学校、超25万名学生（截至2021年2月），它的学生数，大体是清华大学的4.7倍、北京大学的5.4倍！

为什么能管这么多学生？做的又是什么生意？

拔得头筹

开个高校，可没有办培训班那么简单。

根据1993年颁发的《民办高等学校设置暂行规定》，民办高校，必须设置至少三个专业，每个专业至少两名教学骨干，职称副教授以上，在校学生500人起。

本科高校的牌照更稀缺，直至今年，才放开“专升本”的口子，支持少量优质的高等专科学校，升格为普通本科。

若自建学校，要与地方政府协商拿地，若是核心区域，拿地成本更高，非核心地段，才有可能获得政府补贴。

强监管、重资产，办校还要有足够的学术资源（如经验丰富的学校运营商、合格的教职人员和配套的教学设施），一定的时间积淀和口碑，以及过硬的资金实力。

这样一个高门槛行业，中教控股是拔得头筹的一家。

它的发家，可追溯至上世纪90年代，两位创始人于果、谢可滔，分别创办江西科技学院和广东白云学院，系中国较早一批民办高校，且在各自省份，综合竞争力常年排民办第一。

2007年，双方走到一起，两家学院实行共同管理和控制。2017年，公司在香港上市。

上市前，中教控股拥有江西科技学院、广东白云学院和白云技师学院3所学校，在校学生数约7.5万余人（截至2017年8月）。

2016年，在校生超过3.5万的民办高教集团，只有5家，而全国民办高等教育院校，则有超过700所。

2017年9月的一件事，改变了中教控股的成长路径。

《民办教育促进法》当年修订生效，打消民办高校兼并收购不确定性。