说到首富钟睒睒，大部分人首先想到的是农夫山泉，这是他旗下最知名的饮料版块。在“卖水”的同时，钟睒睒早已将另一只手伸向了医药领域。他坚持做长线生意，总是野心满满。

都是高毛利產品

中国首富浮沉史，昭示着产业格局的发展。房地产和互联网都是首富辈出的行业，钟睒睒早在2015年接受采访时就发表过自己对这两个行业的观点。

他说：“大多数企业家在前十年，几乎90%都跑到房地产里面去了。搞房地产可以一夜暴富，资本的流向一定是流向那个洼地，洼地里面有高额的利润。这个泡沫让中国的经济未来会承担相当相当大的责任。”

房地产这么容易赚钱，钟睒睒有动心过吗？他说也有过。“但是，我为什么没有去做，我认为我的性格没有阿谀奉承的习惯，不喜欢打交道、不喜欢喝酒，所以我做不成房地产。”

至于互联网，钟睒睒则直言，互联网是一种工具，但不是我们经济发展的全部，它已经让中国经济迷失了方向。他还曾提出“电商的价格战伤害了中国经济”“中国互联网企业缺乏创造性”等与主流认知不太一样的观点。

钟睒睒是传统经济的坚定支持者。在通往首富宝座的财富之路上，他拥有两张“王牌”，一张是农夫山泉，另一张则是万泰生物，两家都是上市公司。

如今，财富积累的逻辑在不断变化，2021年胡润百富榜的数据，上榜人数最多的行业是制造业，排在第二位的是医药，房地产则排到了第三。从产业类型来看，农夫山泉属于饮用水制造公司，万泰生物则属于医药制造业，这两大行业正好都处于目前的“掘金赛道”之中。

其实钟睒睒在医药领域布局得很早。2001年，农夫山泉在瓶装水的市场占有率刚超越娃哈哈，正值扩大饮用水版图的关键时期，钟睒睒就主动收购万泰生物，开始进一步跨入医药行业。

说他是“进一步跨入”是因为钟睒睒起家时曾卖过保健品。1993年，钟睒睒在创办养生堂有限公司后，打响了养生堂龟鳖丸、朵而胶囊等品牌。但钟睒睒知道保健品并非大健康领域的长久发展之路，门槛高的生物医药才是硬核。

根据万泰生物2021年报，实际控制人钟睒睒直接持有万泰生物18.17%的股份，并通过养生堂间接持有万泰生物56.98%的股份，合计持股比例达到75.15%。万泰生物与厦门大学一直都有合作，2011年钟睒睒与厦门大学还共建了疫苗技术体系平台，负责诊断试剂和疫苗的研究开发。

在农夫山泉不断上演营销大战的时候，钟睒睒在疫苗领域低调地推进着。对于做产品，他也有自己独到的观点—不是转型，而是升级。在高增长背后，农夫山泉并非像“大自然的搬运工”这么简单，钟睒睒投入了很多资金搞研发和新产品。这种思维复制到医药行业也很合适，长期大量的创新研发投入是必须的。卖水和卖疫苗，本质上都是做产品。

这两门生意做好了，还有一个很大的共同点—毛利率非常高。农夫山泉的毛利率一直稳定在50%以上，可谓相当赚钱。万泰生物的毛利率更高，数据显示2017—2021年，万泰生物毛利率分别高达70.39%、72.62%、72.05%、81.22%、85.78%，逐年增加。