Yi：YiMagazine
Y：俞江林
Yi：YiMagazine
H：侯闻静
Yi：创立32年以来，无限极一直秉承着“思利及人”的核心价值观。你如何解读无限极的企业文化和价值观？
Y：“思利及人”来自于我们的母公司—百年企业李锦记，是我们的核心价值观，意思是“做事先思考如何有利于我们大家”。在我看来，“思利及人”的本质是一种利他主义，只有坚持做为他人、为社会创造价值的事情，生意才能长久，企业才能持续发展。
多年以来，“思利及人”是我们选人用人的第一道标准，是我们与供应商、经销商的合作之道，更是我们的产品从研发、生产到销售都需要遵循的基本原则。我们有很多合作伙伴、忠诚用户和老员工，都是和公司相伴多年的，这背后有一个重要的原因，就是来自于他们对“思利及人”的认可。
Yi：如今外部环境充满不确定性，长期来看，大健康行业将呈现怎么样的变化趋势？面对这样的环境时，无限极有什么经营智慧可以分享吗？
Y：大健康行业正在经历深刻的变化：中华养生日益深入人心；人们更重视健康，也越加追求快乐；需求更加升级与细分，等等。此外，消费者对品牌也有了更高的期待，不仅关注产品本身的功能价值，也看重品牌承载的情绪价值，愿意为体验、为热爱买单。
这些变化，对我们来说是挑战也是机会。挑战来自于我们需要改变与用户沟通的方式，从过往“推动”式的销售转变为“拉动”和“吸引”，从而与用户建立更深的信任与连接。
机会则在于，作为一家在中华养生领域深耕32年的企业，我们有信心能够通过“以用户为中心”的战略升级、品牌焕新，依托遍布全国的经销商以及近7000家深入社区的线下门店，为用户提供更有温度、近在咫尺的健康服务，并通过中华养生社群，传播养生理念与知识，倡导健康快乐的生活方式，凝聚更多热爱中华养生文化的人们，塑造用户至爱的中华养生领导品牌。
