黄铮正在美国机场，准备候机。

作为名创优品的海外代理市场总经理兼副总裁，黄铮告诉南风窗记者，春节开工后，名创优品的核心高管，几乎都在海外出差。

他解释道，如今，每逢假期，前往全国乃至全球各地，考察市场、巡视店面、拜访企业，已经是名创优品高管们的日常，也是公司长期以来的传统。

此次出差，黄铮最大的感受是“信心倍增”。黄铮的话不是空口无凭。要知道，去年5月，名创优品诞生过一个刷新中国品牌全球化发展之里程碑的事件—其首家全球旗舰店亮相美国纽约时代广场，毗邻百老汇剧院区、杜莎夫人蜡像馆等标志性景点，填补了中国品牌在时代广场零入驻的空白。

不仅如此，去年年末，佛罗里达商业中心店的开业，是名创优品入驻美国的第100家门店。事实上，早在2015年，名创优品就布局出海，已经进驻了美国、俄罗斯、巴西、土耳其等全球107个国家和地区。

名创优品全球化的步伐不只是快，而且还赚。根据2024财年第一季度财报数据，截至2023年9月30日，名创优品海外门店数超2300家，占全球门店总数的37%，海外市场营收约为1.78亿美元，同比增长40.8%。

傲人成绩的背后，令人好奇：出海不足10年的名创优品，究竟是如何实现把“小生意”，做到全球黄金地段的？

叶国富的底气

名创优品诞生于2012年，正式成立于2013年。此时，正值国内电商蓬勃发展的时期。

2011年，中国网购市场交易规模接近8000亿元，较2010年增长67.8%，占社会消费品零售总额的4.3%。同年，马云将淘宝商城正式更名为“天猫”，并提议将“网购狂欢节”改为“购物狂欢节”。

但也是在那一时期，电商冲击等消息层出不穷，零售也面临同样的问题。前瞻产业研究院公布的数据显示，仅2015年上半年，中国主要零售企业关闭121家，其中百货商店26家、超市95家。

名創优品创始人叶国富多次公开表示，互联网打垮线下的主要方式是靠低价，如果线下能做到和线上同价，且有品质保证，消费者就会重新回归。

问题是，如何做到线下和线上同价？

叶国富的底气，来自其国内的供应链优势。

广州市雪蕾化妆品有限公司（下称“雪蕾”）是名创优品合作多年的供应商之一，双方于2015年展开合作。