公司法如何适应Z世代
作者 楼秋然
发表于 2024年3月

公司并非一个单纯追求利润最大化的商事组织,其本身也应当考虑利益相关者的利益。为了在公司内部权力分配上充分保障这一承认的落地,公司法应当明确确立董事会中心主义

2023年12月29日,十四届全国人大常委会第七次会议经表决,通过了新修订的公司法。本次公司法修订涉及公司目的、公司登记、公司资本、公司治理结构、公司并购等多方面问题,是一次具有全局性、根本性影响的制度变革。尽管新公司法刚刚表决通过,但是考虑到公司法需要始终面向变动不居的社会经济生活,新公司法的再修订其实难以避免。在众多或宏观或微观的针对新公司法的反思视角中,公司法如何适应Z世代或许是一个尚未引起充分重视的问题。

Z世代是谁?

按照通常理解,Z世代指的是出生于1995年至2009年之间的一代人。在Z世代之前出生的人群,依次为千禧一代、X世代和婴儿潮一代等。与直接以每10年为一间隔区分而成的“80后”“90后”和“00后”代际区隔不同,Z世代等的划分主要取决于人群所共享的社會背景和共同经历的标志性事件。例如,在美国,千禧一代对“9·11”事件有着刻骨铭心的记忆,而Z世代对该事件仅有模糊的认知;虽然千禧一代也与数字化进程关系紧密,但是Z世代一出生就处于一个借由科技实现了互联互通的世界之中。正因如此,Z世代又往往被称为“网生代”和“数字土著”。由于目前Z世代人群的年龄在15至30岁,因此Z世代不仅代表着现在,更代表着极为广阔的未来。

从人口、财富和消费这三个层面来看,Z世代都是至关重要的一代。据统计,截至2021年,Z世代在全球范围内的人口达到24.7亿,在规模上已经超过千禧一代;而在中国,Z世代的人口数量已经突破3.2亿,占总人口的25%左右。考虑到Z世代的绝大多数已经或者即将成年,其势必成为未来的就业主力军。这一点也已经得到了数据的证实。根据《福布斯》的调查显示,预计到2025年,Z世代将占到全球劳动年龄人口的27%以上。Z世代人群现在的年龄虽小,但他们未来将会拥有的财富却不容小觑。一方面,尽管目前Z世代的净资产仍然很少,但是伴随他们逐步占据劳动力市场的中心,其收入势必大增。另一方面,据统计,美国千禧一代和Z世代将会从X世代和婴儿潮一代中承继2/3以上的家庭财富,而这场财富转移的规模将会达到20万亿美元以上。借助他们已经或者即将拥有的财富,Z世代在金融消费和生活消费上都在日渐引领潮流。从金融消费看,接近90%的Z世代早已开始投资理财,这一比例超过了千禧一代;而从生活消费看,据统计,尽管Z世代仅占中国人口的约25%,但是在总体消费中的比重超过40%。伴随Z世代的收入逐步增加,其在消费领域的比重注定还将持续上升。

相较于千禧一代、X世代和婴儿潮一代,Z世代具有诸多显著的特征。其中,具有高度数字化的生活场景、特别关心重要的社会议题、总是希望获得即时性的激励使得他们更显独特。首先,他们是“数字土著”,生活的方方面面(从餐饮、出行到学习、就业)都可以在手机或者其他数字空间当中加以完成。人工智能(如智能投顾和ChatGPT)增强了他们获取和分析信息的能力,区块链和去中心化自治组织使得他们能够在点对点和去中心化的环境下分享权力、共建事业,虚拟现实和增强现实使得他们真正跨越了时空障碍、在元宇宙中另建人生体验。

本文刊登于《董事会》2024年1期
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