解除对赌危机后，王健林仍在马不停蹄变卖资产。

2月下旬，海口万达广场投资有限公司发生工商变更，原全资股东大连万达商业管理集团退出，新增东泰兴业（北京）科技有限公司为股东。

此前，王健林已经转手10个万达广场。

处理危机，王健林一向杀伐果断。上一轮的流动性危机中，他一举抛售了77个酒店和13个文旅项目。

这次他让出万达电影、万达商管的控制权，一年偿还超180亿元的公开债务，还在紧要关头化解380亿元的对赌协议危机。

偿债压力尤在，老王重整旗鼓，竭力应对下一个关卡。变现多处资产后，他还自持200多座万达广场。

忍痛割肉

海口项目，只是系列行动的延续。

有消息称，万达集团考虑出售旗下20个商业中心，每家估值7亿～8亿元。据此估算，卖掉11家商场，王健林最多回笼资金近90亿元。

万达广场是王健林最核心的资产，他曾说，万达集团什么企业都能丢，只有万达商业不能丢，就凭这一个企业，“万达集团可以任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。

确实如此，2023年前6个月，单是租金收入，王健林就入账130亿元。这项业务具有一定抗周期属性，收入稳定。

除了自持商场，王健林也挥刀斩向轻资产业务，将佛山顺德万达广场卖给美的置业。最近，该广场已更名为悦然广场。

美的置业方面告诉《21CBR》记者，曾在2018年3月，委托万达商管集团进行商业轻资产运营管理。