如果读过商业书，你多半知道柯达衰落的故事。1975年，柯达公司一位年轻的工程师发明了世界上第一台数码相机。然而，公司管理层并没有让这项技术商业化，而是把它雪藏起来，因为它跟公司传统的胶片业务构成竞争关系。

最终，柯达被自家发明出来又置之不理的技术打得七零八落，于2012年申请破产保护。

太平洋的另一边，发生了一个远比这更值得注意的故事，却很少被人提起。这就是富士胶片的故事。

随着数码相机的崛起，柯达在胶片业务上的主要竞争对手富士胶片，也面临着同样的市场环境难题。但与柯达不同的是，富士胶片的管理层愿意放下历史包袱，愿意摒弃“我们就是做这个的，这项业务就等同于我们”的固执心态。

为了重新想象未来，富士胶片的领导层提出一个问题：“我们的‘第一性原理’是什么？也就是说，在我们公司的核心竞争力中，有哪些可以朝新方向发展？哪些行业能从我们最擅长的事中受益？”

答案是什么？护肤品。

对，你没看错。2007年，富士胶片推出了高端护肤品牌，宣传语十分恰当：“像照片一样定格时光。”乍一看，照片与护肤可谓毫无共同点，但表象是有欺骗性的。原来，保护胶片免受紫外线伤害的抗氧化剂，对人类的皮肤也有同样的功效；另外，约占胶片材料成分半数的骨胶原，也是皮肤中含量最高的蛋白质，是护肤产品中常见的成分。

于是，富士胶片把过往在骨胶原与抗氧化剂方面的经验综合运用起来，研发出了护肤品的配方。富士胶片原本做了几十年胶卷的部门，重新调整方向，开始生产护肤产品。2012年，当胶卷领域的老对手柯达申请破产保护时，多元化经营的富士胶片取得了超过200亿美元的年度营收。