在越南首都河内乘坐轻轨“吉灵-河东线”，短短两站地，路边会看到小米、蜜雪冰城、特步、安踏、李宁、雅迪等一众中国品牌的店铺。

2024年1月，中国手机电子游戏《王者荣耀》在苹果和谷歌商店收入达2.33亿美元，重回全球手游畅销榜榜首。

2023年第四季度，印度智能手机出货量排名前二的品牌是小米和vivo。其中，小米已连续17个季度在印度市场坐“头把交椅”……

品牌，是一种讲述故事的方式。在很多地方，人们对于中国品牌的看法正在发生变化。其中有些变化，正在以某种人们难以想象的“姿势”发生。

“时光轮”效应新解

如今，一家名为ChargeSPOT的企业已经成长为共享充电宝行业的“日本第一”，市场占有率超过九成，还在中国香港、泰国等地布点，并获得包括美国高盛公司在内的风险投资。

ChargeSPOT完全复制了中国“共享充电宝”的模式。2016年，日本商人秋山广宣到香港出差，在与合作伙伴聊天时得知，中国各大城市都有一个叫做“共享充电宝”的项目，给“移动智能”提供基础设施。虽然本来要谈的业务没成功，但秋山对“共享充电宝”念念不忘。2017年，秋山在香港收购了一家已经完成设备开发阶段的初创企业，把“共享充电宝”带到日本，创立了ChargeSPOT并发展到如今的规模。

事实上，在商业领域，这种复制的方式早已存在，被称为“时光轮”效应，即把别国别地受到欢迎的技术或模式，拿到从未出现过类似业务的国家或地区，并迅速占据市场。