本分这一话题虽常被提及，可到底什么是商业的本分？从商业思想的角度来看，本分意味着基于规律和事物本质进行思考和决策。基于此，我认为商业的本分首要在于打造优质产品。

这个道理看似简单，却非空谈。它要求我们持之以恒，专心致志，摒弃杂念、恐惧和浮躁，深挖最纯粹的本质，以创造出独具特色的产品。

苹果不做电视，原因在于电视难以实现用户体验的颠覆性创新。尽管苹果已经有了Apple TV盒子，且有能力占领高端市场的20%，但他们选择了克制。这反映了苹果的产品观：除非能实现代际超越，否则不轻易进军新市场。

这种坚守正是商业的本分，也是苹果的产品总能改变行业格局的关键。但现实情况是，大家都想成为苹果，但多数停留在谈论好产品，而鲜有人愿意冒险研发，真正做出一款好产品。

本分的第二点是追求“原始”、简单的商业模式：提供优质产品，用户买单，公司获取合理利润。

尽管有人认为这种传统模式已过时，倾向于通过补贴吸引用户、以流量变现的互联网模式。然而，若产品平庸且无法持续补贴，用户还会买单吗？该模式能长久吗？答案显然是否定的。

经济学原理指出，市场根据你为他人带来的幸福感给予相应回报：幸福感越多，收益越大；反之，收益越少。这一朴素原理同样适用于本分：无论是服务还是产品，只要能为用户带来幸福感，你也会因此获得幸福感。

本分的第三点是积极且公正地面对竞争，即“不吹不黑”。商业实践表明，仅打败竞争对手并不意味着能赢得用户。因此，在面对竞争时，要有不一样的态度：避免恶性竞争，專注于提升用户价值，保持积极且公正的态度。真正的竞争之道，是以产品说话，不诋毁对手，也不被对手一时优势所迷惑。