快消品作为人们日常生活中不可或缺的常用品，以其相对较低的生产成本和较高的商品周转率著称。同时，快消品拥有庞大的消费群体以及多样化的产品类别，这与其他商品形成了鲜明的对比，因此也面临着激烈的市场竞争。随着互联网、大数据等技术融入快消品行业，快消品行业的竞争进一步加剧。在这种情况下，快消品企业如何制定科学合理的策略，加快互联网背景下商业模式的创新，已成为其无法回避且亟待解决的重要问题。

互联网背景下快消品企业商业模式创新方向

商业模式是企业开展生产经营以获取利润的原则思路，涵盖顾客价值主张、生产经营运作系统等核心要素，旨在解答企业“服务谁”“如何服务”“能提供哪些独特价值”等问题。互联网背景下，快消品行业面临着消费者行为模式的深刻变革，线上销售比重不断提高，品牌影响力持续凸显，以及个性化需求不断涌现的局面。面对这些发展机遇与挑战，快消品企业能否成功应对，关键在于能否以“品牌+品质”为核心，打造优质产品，并将企业的核心价值观准确传递给目标客户群体。同时，快消品企业能否精准把握消费者的个性化需求，提供成本合理的个性化产品，以及能否对自身在供应链体系中定位与角色有清晰认知，从而实现线上线下渠道的价值最大化，也值得关注。

互联网的迅猛发展对快消品行业的发展带来巨大挑战的同时，也对快消品企业的经营管理带来了重大冲击，快消品企业只有创新商业模式，才能更好地适应市场发展与技术变化。关于快消品企业商业模式创新，主要有如下几个方向：

创新塑造互联网品牌。互联网的发展给快消品企业创造了新的价值传递和品牌塑造方式。创新塑造互联网品牌指的是利用互联网技术设计新的品牌发展形式，使用新的品牌传播方式，以此帮助企业对其品牌管理进行转型优化。

创新推动个性化定制。互联网背景下，快消品企业能够分析快消品市场的动向，更全面地掌握不同消费者的需求与喜好，并发现其中的长尾需求，从而能给消费者提供更多满足他们个性化需求的产品。