国有企业业财融合数字化体系建设，在大数据时代十分必要。尤其是在当下，数字化转型成为企业提高效益、增强竞争力的必要手段。在数字化转型进程中，财务领域尤为值得关注，财务数字化转型已经成为国有企业实现信息化、智能化发展的切入点。

什么是业财融合数字化体系

业财融合数字化体系是指将业务和财务两个核心部门进行整合，并推进数字化转型的一种管理体系。通过应用数字化技术和信息系统，国有企业得以实现业财数据的高效集成和共享，能有效提升运营效率和决策能力。国有企业通常由多个业务单元和分支机构组成，其组织结构相对复杂。因此，在数字化转型过程中，国有企业需要考虑如何整合不同业务单元和分支机构的业务和财务数据，以及如何在不同层级和职能部门之间展开合作。

国有企业经营范围通常比较广泛，在业财融合数字化体系中，需要考虑如何满足多元化的业务需求，确保能够准确、及时地整合不同业务的财务数据。同时，国有企业需要处理较大规模的业务和财务数据，因此，在数字化转型过程中，也需要考虑如何构建高效的数据处理和存储系统，以及如何利用大数据分析和人工智能技术，对海量数据进行处理和分析，借此提取有价值的信息。

国企业财融合数字化体系建设存在的问题

数据整合和共享困难。国企往往有多个业务部门和系统，他们各自负责数据收集和存储，这导致了数据的碎片化和分散存储，加大了整合和共享的难度。同时，不同部门或系统采用的数据格式和标准也不一致，容易导致数据不兼容的现象出现。在数字化体系建设过程中，国企缺少适合数据整合和共享的技术平台、工具，以及专业的数据管理和数据治理能力，都会使数据整合和共享变得困难。