创新人力资源管理的有效策略
作者 王晓敏
发表于 2024年7月

经济全球化背景下,国际经贸往来日益频繁,这对我国经济发展起到了推动作用。新时代,人力资源管理的重要性愈发凸显。人力资源管理是提升内控效率的有效方式,在新时代,应当全面推进人力资源管理创新,以此带动人才队伍的建设与发展。创新可以提高人力资源的配置水平,从而为人力资源管理的可持续发展奠定坚实基础。在了解当前人力资源管理的常见问题后,我们对新时期创新人力资源管理的必要性进行充分的讨论,并提出加快人力资源管理创新的有效策略,以期能够优化人力资源管理工作。

人力资源管理的常见问题

人力资源管理理念落后。当前,有许多人力资源管理理念都比较落后,没有将长远发展战略与人力资源规划紧密结合,因此,往往会在前瞻性和全局性方面有一定欠缺,这导致人力资源管理难以快速适应市场变化。同时,过于强调制度化的管理,却未能充分关注人文关怀的重要性,会使员工的集体意识较为薄弱,因而其在大多数时刻就不会深入考虑集体利益,这样一来也就不利于人力资源管理制度的落实。

培训形式较为单一。培训是人力资源管理中不可或缺的一环,其重要性不言而喻。然而,当前培养人才的方式还是以线下集中培训为主,这种方式虽然有一定优势,但忽略了培训需要多元化的现实需求,难以满足不同类型人才的个性化需求。在培训过程中,培训计划制定得不够严谨,缺乏系统性和针对性,则会导致培训内容与实际工作需求脱节,难以达到预期的培训效果。此外,对培训效果的评估不够全面,无法准确衡量培训效果,也就无法为人力资源管理的持续优化提供有力支持。

人才招聘工作较为僵化。人才招聘工作质量与人力资源管理水平息息相关。具体而言,当前的人才招聘机制受传统招聘理念和管理手段制约,灵活性和创新性稍显不足。

本文刊登于《中国商人》2024年7期
龙源期刊网正版版权
更多文章来自
订阅