当前全球经济发展的新态势下，国有企业普遍面临着由规模扩张和高速增长逐步转向注重經济结构优化、创新驱动、资源效率提升以及社会环境可持续发展等现状。经济运行调控体系如何适应并促进这种转变，成为摆在企业面前的一道考题。

ZZ公司经济运行调控存在的问题

经济运行总体质量不高。一是波动性较大、稳定性不足。以ZZ公司为代表的企业普遍存在经济运行过程调控稳定性不强问题，与行业先进水平存在较大差距。二是指标可控性不足。2023年，ZZ公司主要运行指标平均偏离度高达8%，与上级要求存在较大差距。三是发展协调性不足。企业运行指标之间普遍存在两极分化、集中抱团的现象，发展不平衡问题日渐突出。四是科学方法运用不足。分析模型运用较少，运行分析的科学性仍有待提升。

经济运行发展定位不准。一是企业未能准确把握经济运行的规律和特点，在制定和调整经济发展目标时，没有应用正确的思路和方法。二是企业不能强化考核的权威性，无法做到在考核过程中求实效、出实招，下真功、动真格。三是综合协调、沟通服务不到位。企业不同部门、团队成员之间在协作配合、资源共享、信息传递等方面存在缺陷。

经济运行数据利用不充分。一是数据管理混乱。企业现有经济运行数据由多部门、多系统提供，但由于标准不统一，导致数据可比性较差。二是数据体系仍未形成。企业尚未基于主营业务，分类别分层级探索建立数据驱动的指标体系。

ZZ公司经济运行调控体系的构建思路

围绕发展现状，ZZ公司决定设计一套经济运行调控体系。具体思路如下：

坚持“总量控制、稍紧平衡”调控方针。牢固树立市场导向，科学评价供需状态，精准把握好运行调控的方向、力度和节奏，处理好供求关系变化，搞好需求管理，保持供需总量基本平衡。