日本半导体曾经登上世界之巅，但它的出身，起点不高。

1953年，索尼在美国考察时发现晶体管技术，他们尝试将晶体管运到日本国内进行复制，发现这项技术很难，即便复制了一颗晶体管，效能却达不到美国的水平。

日本业界当时的结论是——像半导体这样的技术，哪怕只是简单地复制，能成功也极其了不起。

日本政府意识到半导体的重要性后，调动了几乎全部大型工业企业进入半导体行业，美国同行如此描述——1981年到1985年，当日本开始崛起的时候，美国的半导体企业就像冰淇淋在夏天融化一样，迅速地瓦解。

当时在美国排名前三的AMD，净利润下滑2/3；德州仪器历史上第一次出现亏损；美国最强的新兴力量英特尔，1985年被迫关闭7座芯片工厂。

日本在半导体领域的崛起对美国影响非常震撼，进而不得不重拳出击打压。

1985年日本成为全球芯片霸主，次年美国就发动了第一次“美日半导体战争”，最终逼迫日本签订了美日半导体国家协议。协议最核心的一条——日本政府必须要求旗下所有的芯片企业出口芯片的时候，要制定最低价。一举将日本出口芯片到美国、欧洲“赚高利润”的路堵死。

日本给美国的冲击也让美国形成了连锁反应，此后一旦看到有国家在某个领域挑战其霸主地位，就会出现很强的“反弹”，比如今天对中国芯片的“围堵”。

在被美国强力打压的背景下，日本半导体产业一开始的韧性依旧强大——1985年到1991年，世界前十强的芯片企业，仍有6家是日本企业。

由于第一波打压并未完全奏效，美国继续发难，于1991年逼迫日本签订了第二份美日半导体协议。1992年开始，美国重新夺得世界半导体宝座，日本半导体产业则进入了衰落期，此后一直被压制到2018年，最终全世界半导体前十强里，没有一家日本企业。

按时间来算，美国对日本发动“半导体战争”过程经过了漫长的32年，这一点，中国的产业和公司需要有清楚的认知。

向美国“偷师学艺”

从索尼“发现”美国的半导体技术开始，日本政府最大的目标就是拿到技术为其所用。

早期，日本公派大量最聪明的学生赴美留学，尤其是“美国半导体重镇”斯坦福大学——恰巧这一阶段，半导体的大部分发明人都是斯坦福大学的全职教授。

20世纪50-70年代，是半导体技术日新月异的30年。由于行业还处于发展早期，学界、产业界的先驱都很愿意分享，所有的学术会议，大家都会把自己的想法开诚布公。

日本人也抓住了这个机会，每次开会都会出现一种美国人特别厌恶，但又很经典的场面——只要有半导体学术会议，台下闪光灯不断，主持人走过去一看全是日本人，如果提示不允许拍照，日本人会先把相机放下去，主持人走开了再拍。今天，日本的档案馆还存有当初日本留学生去美国“偷师学艺”整理出的成千上万页的文档。

在日本国内，政府则利用市场和行政手段从美国企业手上“索要”技术和专利授权。这方面有两个典型的代表，一个是发明集成电路内部连接技术的仙童半导体，另一个是发明集成电路技术专利的德州仪器。

1962年和1964年，两家企业都雄心勃勃地想打开日本市场大门，但被要求必须把专利授权给日本企业，再谈进入市场。两家最终都按照技术转让的模式，将技术授权给日本NEC，而后日本政府又要求NEC，把相关专利强制转让给日本同行企业。

作为对比，摩托罗拉则是一个典型的“反面教材”，其进入日本市场连续5次吃了闭门羹，直到1985年拿出了当时只有美国才成熟掌握的MCU技术，才获准进入日本DRAM存储市场，前后耗时近20年。

20世纪50年代，日本被美国拉入自由贸易组织，是全世界贸易开放度最高的国家之一，但在此后30年，为了发展半导体，日本不惜在世界上到处树敌——一个贸易开放国家，半导体死活不轻易开放，即便是面临打压、制裁，进入日本市场，必须进行技术转移。