【关键词】信息化管理；建筑工程；企业创效能力

引言

在全球建筑行业竞争日益激烈的背景下，如何提升企业的创效能力成为建筑工程企业亟待解决的问题。信息化管理作为一种现代化管理手段，通过优化资源配置、提升工作效率和降低成本，逐渐显示出其重要性和优势。

一、建筑工程企业创效能力的现状

当前，建筑工程企业在实际运营过程中，在创效方面存在一些问题，需要引起足够的重视。

（一）一些建筑公司在成本控制方面缺乏系统性

很多企业虽然已经认识到成本管理的重要性，但由于缺乏科学的成本控制机制，而导致项目成本居高不下。材料浪费、资源分配不合理、人力资源管理欠缺等问题依然普遍存在，这直接影响了企业的盈利能力。

（二）项目管理水平亟待提升

项目管理是建筑工程企业创效的重要环节，但在实际操作中，项目管理的效率和质量常常无法达到预期。一方面，项目计划执行不到位，项目延期现象频繁；另一方面，信息沟通不畅、协作不足，导致工作进展缓慢，甚至出现返工现象，进一步增加了项目成本。

（三）技术创新能力不足

建筑行业传统技术和工艺在某些程度上能够满足基本需求，但随着市场需求的不断变化和技术的进步，传统做法逐渐暴露出局限性。部分企业在新技术引进和应用方面投入不足，导致生产效率低下、工程质量不稳定[1]。

（四）企业的管理体制和机制需要进一步完善

目前，许多建筑工程企业的管理架构仍然比较传统，层级分明但缺乏灵活性，决策效率较低。特别是在信息化管理方面，很多企业还停留在纸质文件和手工操作阶段，信息获取和传递速度滞后，难以适应快速变化的市场环境。

二、信息化管理对提高建筑工程企业创效能力的作用

在现代建筑工程企业中，信息化管理已成为提升企业创效能力的关键手段。通过优化资源配置、提升工作效率和改善决策质量，信息化管理为企业创造了显著的经济效益与竞争优势。

（一）信息化管理能够有效提升成本控制能力

通过建立全方位的成本监控系统，企业可以实时跟踪项目各阶段的费用支出，及时发现和纠正超支情况。信息化管理还能帮助企业优化资源配置，实现人力、物力、财力的高效协同，从整体上降低项目成本。

（二）信息化管理显著提高了项目管理水平

传统项目管理方式往往依赖于手工操作和纸质文件，信息传递慢且容易出错。而采用信息化管理系统，如项目管理软件和协作平台，能够实现项目进度、质量、成本的全面监控和协调。

（三）信息化管理为技术创新提供了坚实的基础

建筑行业的技术进步日新月异，新材料、新工艺不断涌现。信息化平台能够加速新技术的推广与应用，提升企业的技术水平。同时，云计算和人工智能技术的应用，使企业在数据处理和决策支持方面具有更强的能力，从而进一步提升了技术创新的效果。

（四）信息化管理能够优化企业的管理体制

许多建筑企业仍采用传统的层级管理模式，决策链条长、效率低。而信息化管理通过建立扁平化、网络化的管理架构，简化了流程，提高了响应速度。

（五）信息化管理促进了人才队伍的建设

通过在线培训、远程协作和绩效管理系统，企业能够更有效地培养和管理人才，提高员工的职业技能和综合素质。同时，信息化平台也为员工提供了更多自主学习和发展的机会，激励他们不断提升自我能力和工作效率[2]。

三、以信息化管理提高建筑工程企业创效能力的多元措施

（一）引入建筑信息模型技术

在建筑工程企业的现代化进程中，引入建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术是一项重要举措，能够显著提升企业的创效能力。