酷派渐离服务区
作者 王峰
发表于 2025年4月

2月中旬,沉寂已久的酷派集团公布了2023年全年业绩和2024年中期业绩:2023年收入约3.07亿港元,同比增长2.73%;公司拥有人应占亏损约2.21亿港元,同比减少64.68%;2024年中期收入2.52亿港元,同比增加47.1%;公司拥有人应占亏损9 022.1万港元,同比减少23%。

随着收入的增加以及亏损的减少,已停牌11个月的酷派集团于2025年2月27日复牌。但对于大多数人而言,更关心的是酷派手机究竟会走向何处?

2023年业绩报告显示,酷派集团手机及配件收入规模不到2亿港元;2024年上半年,这一收入仅为1.55亿港元,与头部企业相比,差距明显。曾经辉煌一时的酷派手机,如今已风光不再。

往昔辉煌

在国产手机发展的长河中,酷派曾是一颗耀眼的明星,而其背后的关键人物郭德英,更是书写了一段波澜壮阔的商业传奇。

郭德英,这位来自河南南阳的学霸,是典型的技术派,他在20世纪80年代以优异的成绩考入西安电子科技大学通信工程系,本科毕业后又进入上海交大攻读硕士学位,于1988年获得通信与电子系工程学硕士学位。毕业后,他南下深圳大学任教,然而时代的浪潮很快将他卷入了商业的洪流之中。

1993年,深圳作为改革开放的前沿阵地,处处洋溢着创业的激情。郭德英毅然放弃教职,下海创办了宇龙通信(酷派集团前身)。

当时,传呼机(BP机)在通信市场占据主流,宇龙通信以传呼机、寻呼台以及无线固话等产品为核心业务,在与电信运营商的合作中不断积累经验和资源,为后续的手机业务发展奠定了基础。

1999年,郭德英在国外接触到黑莓的邮件收发器,他敏锐地发现了其中的机会,萌生了打造中国版黑莓的想法。经过几年的精心筹备,2002年,“中国黑莓”计划正式启动。

2003年,郭德英推出国内第一款CDMA1X彩色电阻屏手机CECT酷派688,在实体键盘为主流的当时,率先采用触控屏交互,掀起了一股市场热潮,为酷派在竞争激烈的手机领域赢得了一席之地。

2004年,郭德英带领团队乘胜追击,推出了全球首款GSM双卡智能手机酷派828。在那个年代,一部手机能同时插入两张手机卡的创新设计,吸引了大量用户。同年12月,酷派成功在香港主板上市,开启了公司发展的新篇章。

2005年,酷派推出全球第一款CDMA/GSM双模双待智能手机酷派728,成功解决摩托罗拉和三星等国际巨头都头疼的CDMA和GSM两网射频干扰问题,斩获中国联通当年最大的双模手机采购订单,打破国际品牌在高端市场的垄断,奠定了其在高端商务手机领域的地位。此后,酷派持续创新,2007年推出全球第一款支持移动3G的TD/GSM双模双待智能手机酷派6260,以及全球首款CDMA/GSM双模双待智能GPS导航手机酷派7360,进一步巩固其在商务双待手机市场的优势。

郭德英凭借技术创新,荣获2007年国家科技进步奖二等奖,以及“1997—2007年中国手机行业最具创新人物”称号。

本文刊登于《商界》2025年3期
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