随着经济全球化的发展和我国经济结构的深度调整，企业之间的竞争压力越来越大，企业风险管理成为关键议题。通过全面的风险识别、评估、控制和监管流程，能有效避免企业经营中的各种风险，创造更多的经济效益。这是探讨企业风险管理策略与实践的现实背景，其具体措施，主要体现在以下方面。

增强风险意识和风险管理能力

企业风险管理是确保企业稳定发展的关键环节，它不仅涉及对潜在风险的识别和评估，还包括制定应对策略和实施有效管理实践的能力。当前，部分企业风险意识薄弱，中高层员工缺乏必要的管理技能，这在一定程度上阻碍了企业的健康发展。

为提升员工的风险管理能力，企业首要工作是增强员工的风险意识。这可以通过定期组织风险管理的培训和研讨会来实现，让员工了解和掌握风险管理的基本知识和技能。企业要积极鼓励员工在日常工作中主动识别并上报潜在风险，从而积极营造全员参与的风险管理氛围。除了增强风险管理意识，企业还应该通过有针对性地培训和教育来提升员工的风险管理能力。例如，可以邀请风险管理领域的专家举办讲座，或者组织员工参加相关的线上和线下课程。通过这些培训，员工可以学习到先进的风险管理理念和方法，掌握风险识别、评估、监控和应对的技巧。在实践中，企业应该将防范化解风险作为工作重点。在企业各个层级和部门中，均须确立清晰明确切实可行的风险管理策略和措施。例如，在财务部门，企业应建立健全的财务风险管理制度，通过全面的风险评估体系和明确的风险管理策略，确保资金的安全与合规使用，同时要加强内部控制和信息化建设，提升财务风险管理的效率和准确性。在生产部门，企业需实施全面的安全生产管理制度，包括风险识别与评估、制定应急预案、加强安全培训和监督，持续改进安全管理制度，预防生产事故的发生，保障员工的人身安全和企业的稳定发展。

建立完善的企业管理机制

建立完善的企业管理机制是确保企业健康稳定发展的关键，这样的机制不仅能够有效地监督和管理企业的市场发展，还能够避免企业在经营过程中出现违法行为。