在商海浮沉中，企业不断面临挑战与机遇。为了更好地适应市场，实现转型升级，许多企业开始寻求专业的法律支持，以优化内部结构和外部合作模式。大成律师事务所高级合伙人戴娟，在企业整合、分立及股权架构设计领域，为众多企业提供了行之有效的解决方案，助力它们实现跨越式发展。

自2007年起，戴娟便涉足企业整合领域，专注于为国有和民营企业提供股权架构设计与调整服务。如今，她已拥有18年的执业经验，在股权架构设计、企业并购与分立方面积累了丰富的实战经验。她曾为100多家企业提供专业的股权法律服务，服务范围涵盖股权规划咨询、股权激励设计、股权投资顾问、股权融资协助、股权收购策划以及公司合并与分立指导等。戴娟的战略视野，帮助众多企业破解了复杂的商业谜题，助力企业稳健前行。

谈及企业整合与分立，戴娟表示：“在我看来，这关乎企业规模的调整，更是企业战略转型、资源配置优化的重要步骤。合理的整合与分立，能协助企业聚焦核心业务板块，增强市场竞争力，同时优化治理结构，降低运营成本。”

戴娟分享了一个金属制品企业的成功转型案例。这家企业原本专注于金属制品的研发、生产和销售，但面对“互联网+”的浪潮，企业渴望转变销售方式，并在各地开设线下门店，以提升售后服务能力。戴娟带领团队，从股权架构入手，推行股权激励计划，让核心员工与企业实现利益绑定，从而稳定了销售团队。在这个案例中，戴娟团队最重视的是如何平衡与捆绑各方利益，同时确保企业控制权的稳定。为此，他们与地方售后团队共同设立了合资企业，实现了与售后服务团队的利益共享，有效规避了商业风险，帮助企业成功转型升级。