在经济全球化和国内经济结构深度调整的大背景下，中国经济进入新常态，呈现出经济增长速度换挡、经济结构优化升级、经济发展动力转换等新特征。这些变化给企业带来了前所未有的机遇和挑战。企业要在经济新常态下稳健发展，必须重视工商管理，通过科学的管理理念和方法，优化内部资源配置，提升运营效率，以适应市场环境的变化。因此，研究经济新常态下企业工商管理的发展策略具有重要的现实意义。

经济新常态的内涵与特点

经济新常态是指经济发展进入到一种新的稳定状态，在这种状态下，经济增长不再依赖传统的大规模投资和出口拉动，而是更加注重经济结构的优化、创新驱动和可持续发展。它是经济发展到一定阶段后的必然转变，意味着经济增长速度从高速转向中高速，经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长。

经济新常态具有以下特点：

经济增长速度换挡。过去我国经济曾保持高速增长，而在新常态下，经济增长速度有所放缓，进入中高速增长区间。这要求企业摒弃单纯追求规模扩张的发展模式，转而更加注重发展质量和效益。

经济结构优化升级。产业结构不断调整，服务业占比逐渐提高，传统产业向高端化、智能化、绿色化转型。企业需要顺应这一趋势，优化自身业务结构，培育新的增长点。

创新驱动成为新动力。随着资源环境约束日益增强，依靠要素投入的传统经济发展模式难以为继，创新成为推动经济发展的核心动力。企业必须加大创新投入，提升自主创新能力，以创新驱动产品升级和市场拓展。

经济新常态对企业工商管理的影响

对企业管理理念的影响。经济新常态下，市场竞争更加激烈，客户需求日益多样化和个性化。这促使企业必须摒弃以生产为中心的传统管理理念，树立以客户为导向、以创新为驱动的现代管理理念。企业要更加关注市场动态和客户需求变化，及时调整产品与服务策略，以满足客户日益增长的需求。

对企业管理模式的影响。为适应经济结构调整和创新发展的要求，企业需要改革传统的管理模式。从层级式的组织结构向扁平化、网络化的组织结构转变，以提高信息传递效率和决策速度；加强跨部门沟通与协作，打破部门壁垒，实现资源的优化配置；注重企业内部创新文化的培育，激发员工的创新思维，鼓励员工的创新行为。