在数字化传播与企业管理深度融合的时代语境下，企业新闻宣传正经历从“信息传递工具”向“战略管理要素”的范式转型。随着移动互联网技术的迭代、媒体融合进程的加速以及公众信息消费习惯的深刻变革，企业新闻宣传如何在碎片化传播环境中凝聚组织共识、塑造品牌形象、驱动战略落地，成为企业管理领域亟待解决的重要命题。由天津市作家协会会员巨风所著的《新闻力——企业新闻宣传工作方法简记》一书是基于作者二十余年企业新闻宣传实践经验的方法论著作。全书以典型场景为切入点，构建了“情怀为基、系统为纲、故事为脉、技术为翼”的立体化方法论体系。本书的价值在于打破传统宣传理论的抽象说教，将新闻宣传从“信息传递工具”升华为“战略管理要素”，为破解企业宣传“内容同质化、传播低效化、队伍专业化不足”等困境提供了实践路径，为企业构建兼具思想深度与实践温度的新闻宣传体系提供了可操作的行动指南。

理念革新，构建价值引领的认知体系。在数字化转型与价值重构并行的时代背景下，企业新闻宣传已突破传统信息传递的表层功能，演变为组织认知管理的核心载体。本书内容揭示了现代企业如何通过传播机制创新实现价值共识的内生性建构。首先，情怀驱动与价值锚定：书中强调的“向上、向善、向好、向美”的情怀力量，本质是组织价值观的拟人化表达。这种情感资本通过叙事修辞转化为认知资本的过程，遵循认知心理学中的“情感一认知双通道理论”：当个体情怀（如项目经理30年如一日的职业坚守）被赋予组织使命的叙事框架时，其产生的情感共鸣将超越个体经验，形成集体记忆的锚点。企业需构建“使命一愿景一价值观”三位一体的认知图谱，将碎片化的情感实践系统化为组织记忆，使新闻宣传成为价值观的“认知翻译器”—通过具象化叙事将抽象理念转化为可感知的符号体系，最终实现从个体情感认同到组织理性共识的跃迁。其次，从“宣传”到“对话”的范式转型：传统企业新闻宣传常陷入“单向灌输”误区，而本书强调“新闻宣传是里子，不是面子”，需以真实、真诚的叙事构建信任关系。企业需打破“我说你听”的传播惯性，将宣传场景转化为对话场域。例如，某制造企业在质量提升宣传中，通过搜集员工关于质量改进的“金点子”并以故事化形式传播，使质量理念从管理层要求转化为员工自觉行动，实现传播范式从“告知”到“共创”的跃迁。这种从“宣传思维”到“对话思维”的转变，本

质是将新闻宣传视为企业与员工、客户、社会的价值共振过程。最后，全局思维与网格化管理的耦合：网格化管理理论为组织传播提供了空间叙事的新范式，这与书中“系统性地思考和策划”理念相契合——企业需打破传统“单点宣传”思维，建立“总部统筹—部门协同—基层渗透”的网格体系：总部作为“中枢神经”制定战略框架，部门作为“感觉神经”细化专业叙事，基层作为“运动神经”激活实践认知。这种分层传播机制遵循组织传播的“渠道丰富度理论”，通过多层级节点实现信息的梯度解码与价值渗透。网格化管理的深层价值在于将组织结构转化为认知生产的生态系统，使每个节点都打造为价值生成单元。

书名：新闻力——企业新闻宣传工作方法简记

作者：巨风

出版社：江西高校出版社

出版时间：2021年7月

定价：58.00元

机制创新，优化协同高效的运行架构。