财务人员需要以实际工作场景为依托，基于业务分析任务夯实财务数据能力，提升对系统操作的流程理解，构建起新时代企业场景下的能力提升实践路径。

21世纪以来，在时代快速发展的推动下，以大数据、人工智能和云计算为代表的新一代信息技术已逐步应用于各个领域。这类技术在行业中的成熟应用，正推动企业经历一场全方位的数字化变革。其中，受影响较为显著的就是企业管理体系中最为核心的财务管理工作。过去，企业财务管理仅承担记账、报表和合规等基础性职能，但如今在企业数字化转型过程中，企业财务管理开始承担更高层次的价值创造责任，如提供数据支持、参与战略决策等。这种转变虽为企业发展提供了更强助力，但也对相关从业员工提出了更为严格的要求。若当前财务人员的能力仍以支撑传统职能为主，显然难以有效适配当前的数字化场景。可见，这一转型实质上对财务人员的能力结构提出了前所未有的挑战。因此，本文将详细梳理数字化背景下财务人员所需的能力构成，提出有针对性的优化策略，为企业实现财务职能升级提供路径参考。

财务人员能力结构与数字化转型分析

财务人员是企业中处理经营数据最为密集的一类专业人员，其工作职责一般围绕记录、汇总、分析和反馈四大核心环节展开。企业日常运营涉及的账务处理、预算审核、报表编制、税务申报、成本核算、资金计划与绩效考评等工作，均属于财务人员的工作范畴。当前多数企业中，成熟财务人员的能力结构是围绕其具体工作内容逐步形成的，具有实践性和多元化的特征，需要具备以下工作能力。

一是系统工具的运用能力。企业资源计划（ERP）系统、财务共享平台、预算系统、费控平台等都是现代企业必备的技术工具，如今几乎所有的财务流程都嵌套在信息系统中运行。因此，财务人员需在熟练掌握这些工具的基础上，深入理解背后的规则配置和数据流向，能够精准识别逻辑异常，判断流程断点，并提出优化建议。二是对数据的理解与表达能力。财务工作离不开数据，财务人员不仅要做到会看，更要能读懂。