区县级融媒体中心深化系统性变革的实践之路
作者 王曾
发表于 2026年1月

党的二十届四中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》(以下简称《建议》),提出要“大力繁荣文化事业。营造良好文化生态,提升文化原创能力,推动新闻出版、广播影视、文学艺术等领域精品创作”,“深化主流媒体系统性变革,推进新闻宣传和网络舆论一体化管理,提高主流舆论引导能力”。这对奋力打造具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体提出了更高要求。我国主流媒体改革进入深水区,作为打通信息传播“最后一公里”的区县级融媒体中心,如何走好深化系统性变革之路?笔者将结合天津市静海区融媒体中心(以下简称“静海融媒”)在京津冀协同发展战略下,在深化系统性变革的实践中,在“变”与“不变”中的“破局”之法。

优化组织结构:推动“人”的变革

对主流媒体而言,系统性变革并非“选择题”,而是关乎生死存亡的“必答题”。作为公益二类事业单位,在创收收紧的情况下,要让静海融媒获得更好发展,“面面俱到”实非易事,因此静海融媒选择集中力量重点突破,在人员的调整和管理上求“变”。

工作室制显成效。在京津冀协同发展战略走深走实的背景下,天津市静海区作为承接北京非首都功能的重点区域,医学领域的北京协和医学院天津医院(一期)—一中国医学科学院血液病医院团泊院区、装配式建筑界的领军企业东方诚建设集团有限公司等重点项目相继落户,对区域发展和重点优势产业补链强链延链有至关重要的作用。这也是区域媒体宣传报道的重点。

常规操作不难,但如何运用新兴技术增强新闻内容的传播力、引导力、影响力、公信力,是静海融媒探寻的突破点。首先,静海融媒从优化自身组织结构入手,以项目为核心,集中相关人力、物力、财力等资源办大事。2019年,静海融媒成立,整合了电视、广播、报纸、网站、“两微一端”等多个平台。随着媒体融合的持续深入,传统媒体在一些方面日渐式微。2024年3月,静海融媒在酝酿关停报纸(2025年停刊)的同时成立“九宣工作室”,从采访部、时政部、广播电台等部门抽调8人组建团队,利用工作之余专门制作原创短视频。以“无视频不传播”为宗旨,从年轻化视角突破传统媒体边界。这一实践不仅激发了团队内部的创新活力,还通过新媒体形式为行业提供了示范案例,展现了跨界融合的积极成效。截至2025年2月底,“九宣工作室”成立一年时,累计原创短视频500余条,全网播放量达721.4万,播放量过万的视频有110条。其中,播放量5万 + 的视频16条,10万+的视频5条,进一步扩大了静海融媒的影响力。初步统计,仅这一项工作就为静海融媒在微信公众号、抖音增粉1万余个。

“九宣工作室”的成立打破了传统的部门壁垒,促进了不同部门之间的协作与沟通。在工作室创作原创内容的过程中,各部门人员围绕项目目标共同工作,有利于整合资源,提高工作效率和质量。此外,还能激发员工的创新活力和工作积极性。员工拥有更多的自主权和决策权,能够充分发挥自身的专业优势和创造力,为内容创作贡献力量。同时,这种组织方式有利于主流媒体整合内部资源,加强跨部门协作,实现业务协同发展,打造完整的产业链条。

复合型人才是关键。推动主流媒体系统性变革的本质在于推动“人”的变革。2025年10月,在北京举行的京津冀区县融媒体中心能力建设30人智库论坛中,来自北京、天津、河北等多家融媒体中心的负责人在交流过程中认为,复合型人才的引进是媒体系统性变革的关键,其中部分融媒体中心专门搭建了“00后工作室”。

静海融媒致力于打造内容生产传播与全媒体人才“双一流”的高水平新型区域主流媒体,培育更多单兵作战能力强、融合生产水平高的全媒型、复合型人才成为关键任务。

本文刊登于《传媒》2025年22期
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