开源对于软件、ICT行业和数字经济的影响显而易见。尤其是疫情下，各行各业都对数字化转型提出了很高的需求，需要利用敏捷性来满足业务的即时需求，以适应充满不确定性的未来。

此时，如何把握市场机遇，成为企业在制定和布局数字化战略过程当中必须解决的问题：一方面，大部分企业数字化转型只注意技术，忽略了企业本身的文化组织，这需要企业的CEO做出决定，授权给相关人事；另一方面，数字化转型不只是IT部门负责，而是CIO与业务部门共同完成。因为，数字化转型的根本是业务的转型。

作为全球企业级开源企业，红帽总结全球企业数字化转型实践经验，洞察数字化转型未来科技技术发展，结合中国本土市场、政策和技术特征，发布了《中国企业数字化转型图谱》：从开放混合云架构、云原生应用现代化、自动化、开放性组织学习、开源赋能以及信息化+产业化，六大数字化转型战略方向，到每个方向的细分落地场景与解决方案，再到能够提供支持与赋能的开放技术与工具，与客户及合作伙伴共创企业开源生态，落地数字化技术应用场景，推动企业业务增长，共同迈向企业数字化转型的下一步。

基于《中国企业数字化转型图谱》，红帽将帮助客户完成数字化转型分为三步：第一步，针对企业CIO和CTO，红帽推出数字转型开放领导力思维工坊，把开放思维、领导力、组织和文化导入整个数字化过程中；第二步，针对企业管理层，推出开放创新实验营。以4-12周为一个周期，通过与客户的项目经理做创新方面的探讨；第三步，红帽技术专家面对面+技术体验营。