过去三十多年里，我国数字经济取得长足发展，这给传统企业的财务管理模式带来新挑战，只有积极改变才能顺应时代发展。要想有效开展财务管理的转型工作，还需要不断深思和研究。只有将业务与财务充分融合，使管理更加标准化、智能化，才能真正达到转型目标，更好地迎合数字经济时代的发展需求。

数字经济时代财务管理转型意义

随着数字经济时代的到来，多元化的数字信息资源得到了广泛应用，这对传统的财务管理体系是一种挑战。要想财务管理工作能够满足时代的需求，就要积极开展转型工作。一方面，为了适应时代的发展，会计人员要把握机遇，积极转变传统财务管理模式，提升财务管理工作效率，以便更好地为企业服务。另一方面，在数字经济时代，对于企业而言，财务管理转型可以使财务信息实现共享、财务管理流程更加规范。借助大数据技术，可以对当前市场形势和企业的财务经营状况进行分析、预测，帮助企业合理规避风险，从而提高企业的核心竞争力，抢占发展先机。

数字经济给财务管理带来的挑战与机遇

面临的挑战。数字经济背景下，市场瞬息万变，财务管理模式也在悄然发生改变，管理层需要了解客户与市场变化的实时信息，从而作出更加准确、有效的决策。但在传统的财务管理模式下，财务人员只能提供财务数据，缺乏对市场信息、客户信息的收集与筛选，无法客观评估信息对企业的发展价值，管理者也就不能有效了解市场变化。这不但会影响企业的发展，甚至会给企业带来经济损失。

带来的机遇。数字经济时代，信息的获取渠道不再单一，人们可以通过不同渠道获取所需信息。首先，这为财务管理的转型带来了机遇，能为获取财务数据信息提供便利，提升管理效率。其次，使用现代数据技术处理复杂的财务信息，可以在很大程度上降低出错率，避免企业遭受经济损失。再者，在数字经济时代，财务管理客观分析当前情况，在深入了解业务的基础上，为企业提供市场变化信息，能更好地帮助企业发展经济。