我国经济的高速发展，需要不断提高企业内部控制能力，形成完善的内部管理体系，应对和规避企业财务风险。从大数据的视角来分析企业内部控制和财务管理之间的相互关系，运用数据分析实事求是地对内部控制管理提出相应的建议，是一项有必要持续加强的基础工作。

内部控制和财务风险管理的内涵

企业内部控制的含义。专业的管理制度是企业内部控制的基础，要形成有效的监督和管理，关键是控制生产经营过程和相关的业务过程，主要体现在风险控制、员工管理、监管控制等方面。其中在优化企业经营架构过程中要注意以下方面：

优化企业内部管理架构，制定相关监管条例，使企业各部门之间形成相互制约、相互合作的关系；其次，确保各部门与生产环节在内部管控部门的监督下进行生产合作。

加强企业财政监管。财务信息失真是在各个行业都存在的现象，内部控制的加强，有助于财务部门加强相互的监管。

依据现有理论，结合企业自身运营情况，合理优化内部控制，一定程度上有利于优化企业经营架构，提升企业的竞争力、影响力和社会形象。

企业财务风险管理的含义。财务风险，是指在各项活动中，由于一些不能预测的因素而出现相应的财务管理风险。在规避风险的过程中，财务风险管理表现在如下几个方面：

规避企业财务管理中的未知因素。该类因素可能会致使企业财务管理出现财务损失与资金流动不明确等问题，避免这些因素的影响能降低财务风险帮企业减少间接或者直接的经济损失。

专业人员管理财务风险。为了及时应对可能的财务风险，企业要配备专业的风险管理人才，他们应该有分析企业风险的能力和及时有效识别企业危机的能力，要根据企业的实际情况制定合理规避企业风险的方式方法。