“在‘三分建设、七分运维’的数字经济背景下，如何利用数字工具升级运维模式，赋能企业实现模式创新，成为企业数字化转型难题。”在大数据以及云计算领域深耕数十年的李晟接受专访时说。

李晟长期担任东方国信移动事业部总经理。业界认为，李晟在开创数字运营平台和模式过程中发挥了重要推动作用。其主要贡献在于，建立“以数据为基础、以场景为导向、以算法为支撑”的方法论从决策角度为智能运维提供战略支撑，并通过IT运维与互联网深度融合，提升智能数字运营平台的运维质量和效益。

提升项目变现能力

任职东方国信移动事业部总经理期间，李晟带领团队开创智能化数字运维平台，为东方国信开拓了河南、浙江、广东等多个省份的移动和信息化市场，从无到有地在郑州建立辐射华中和华南多个省份的研发和交付中心。在项目执行过程中，李晟组建了200余人的团队，形成包括销售、咨询规划、研发、实施交付四大板塊的服务体系，为华中、华南等近20个省份的移动和政企信息化业务提供技术支持。

七年时间里，李晟利用公司在大数据、云计算、智慧城市、新型基础设施建设等方面的产品和技术积累，带领公司技术团队发挥轻量级的二次研发优势，完成项目金额超2亿元，落地了城市大数据、政府、信息安全、工业互联网、数字孪生等方面的项目，助力多个省市机关和企业升级数字产业基础设施。

这些项目的合作客户包括中移在线服务有限公司、河南省信息化产业投资集团、兴港智慧城市有限公司、河南省大数据中心、黄河水利委员会、河南国网电力有限公司等在内等机关单位和行业龙头企业，为东方国信扩大信息化市场做出重要贡献，也为所在行业开创数字运维平台提供了可资借鉴的新模式。