小额贷款行业竞争激烈，市场业务风险巨大。国企小贷公司需要加强企业文化建设，通过企业文化赋能凝聚力提升，发挥精神动力，促进高效管理，提高整体实力，做到经营效益最大化。南宁市聚兴小额贷款有限责任公司（下文简称“聚兴公司”）不断进行企业文化建设实践，积极探索小贷公司和企业文化融合。

国企小贷公司诞生背景

随着全球经济一体化发展，我国经济发展取得显著成效。当前的高质量发展道路上涌入了大量优秀企业，尤其是国有企业。国有企业小额贷款公司是政府财政及金融监管部门批准成立的贷款机构，为国企或民企提供快速融资服务，以满足企业的资金需求，降低融资成本。

聚兴公司成立于2013年11月，是广西交通投资集团有限公司全额出资的国有独资小额贷款公司，主要面向集团主业上下游客户群、国资担保公司担保的实体经济以及个人发放小额贷款，贷款规模居广西小额贷款行业前列。小贷行业竞争激烈，为提升企业核心竞争力，企业需要更新管理理念、改革管理模式。

作为国企小贷公司，面对贷款利率走低、客户总体有效贷款需求不足、完成营收利润目标压力大等问题。如何调动公司员工的积极性和主动性，加强各部门之间的协调与配合，在防范各类业务风险的同时，做到经营效益最大化，是公司企业文化建设亟待解决的主要问题。

企业文化助力国企小贷公司持续发展的路径

构建企业文化体系，打造企业文化品牌。聚兴公司的“聚兴”二字意味着凝心聚力、兴企兴业。为提升企业管理水平，应对激烈市场竞争，公司十分重视企业文化建设。通过不断探索国企小贷行业文化特色，结合实际情况，围绕企业使命、企业愿景、企业精神等内容，构建企业文化体系，打造聚微兴强、聚心兴德、聚才兴业的“三聚三兴”企业文化品牌。

营造“三聚三兴”氛围，提高员工对企业文化建设的认同感 。企业文化具有大众特点，对企业员工具有强大的感召力、引导力和约束力。