全球经济化趋势加快，企业间竞争更加激烈，诸多企业生存和发展空间萎缩，经济效益下滑，甚至部分企业都无法实现持续经营，直接影响到企业战略实施，也给人们生产、生活等带来了巨大影响。面对这种情况，企业想要实现可持续发展，只能提升市场竞争优势，需要从管理制度、人员等方面进行调整，逐步提升管理水平。

会计管理体制是企业管理体系中的关键制度，也是开展财务活动的依据，能够实现企业财务报告质量提升，逐步为管理层决策提供科学合理的依据。但是，传统会计管理体制并不能满足当前市场经济环境发展趋势，与企业经营管理不符，很容易限制企业经营发展，甚至给经营活动带来了诸多财务风险。因此，企业只能对现有市场环境进行全面分析，结合经营发展情况，对会计管理体制进行创新，确保其可以实现经营战略目标，以此推动企业实现长期稳定发展。

在国民经济快速增长中，我国市场化开放程度更高，各类企业都获得诸多发展机会，也出现很多经营管理困难。为确保企业可以有效把握发展机会，降低不利因素的影响程度，最为关键是对会计管理体制进行调整和优化，促使其符合当前市场发展要求，满足企业经营战略落实需要。从具体层面分析，企业在经营管理中都是围绕经济活动开展各类业务，加上会计管理制度是企业经营管理的核心内容，基本上所有问题都可以使用会计管理制度进行约束，从而保障企业实现更好发展。因此，企业应该对当前实施的会计管理制度进行调整，加快解决其中存在的缺陷问题，推动会计管理体制完善，有利于保障各项经营活动有序开展，以此实现企业高质量发展。

一、会计管理体制创新的原因分析

从市场经济中了解到，我国企业在实施会计管理体制创新过程中，主要受到内外两种因素的影响，其中内部因素主要源于企业自身情况，从而对会计管理体制进行作用；外部因素更多是市场发展带来的影响。

（一）内部因素

从会计管理体制层面分析，更多需要从企业角度进行探讨，一旦对其实施改革后，直接会对企业经济活动产生巨大影响，包括但不限于各项资产、财产等。从具体层面原因分析，这种现象源于以往实施会计管理体制有缺陷，影响到企业正常经营活动开展。传统会计管理体制在一般情况下都是使用两权决裁制度，不管哪一方产生任何变化，都会对企业整体产生影响。这时企业采用三权分立的会计管理体制，由三方参与对会计管理行为进行管控，从而产生制衡关系。通过长期实践发现，采用这种创新模式后，既可以对企业参与方进行有效协调，也可以让管理层对企业全部信息进行掌握，有效推动企业实现可持续发展。

（二）外部因素

从以往实施的会计管理体制分析，影响其实施创新的外部因素一般包含三个方面。第一，在使用传统会计管理制度中，造成国家资产流失严重。从企业层面进行分析，国家财产的完整性能够对企业经营活动提供资金支持作用，加上以往会计制度中，难以实施有效的审计制度，不符合经营管理的需要，很容易让不法分子侵入，导致国家资产严重流失。第二，在应用传统会计管理体制中，实践过程中存在诸多问题，难以对实施过程进行有效监督管理，频繁产生内控问题，造成企业管理层和会计存在很多矛盾。第三，在市场经济发展中，传统会计管理体制早已不适用于市场经济环境，与当前市场发展趋势存在相违背的现象。