2022年初，国资委在《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中提出，财务管理应当确保会计信息真实可靠、强化经营管理活动监督与控制、有效保障经营稳健和资产安全，牢牢守住不发生重大风险的底线。当下，标准化、信息化、集成化的财务共享模式在烟草行业财务管理中展现出高效率、低成本等显著优势，财务风险及其控制方式也随之发生变化。通过项目投资风险、资金管理风险等的预测和解决，促进烟草商业企业不断健康发展。本文結合烟草行业的特殊性，通过对各种风险的分析和预测，提出相应的风险控制方法与策略。

由于中国烟草商业企业“专卖专营”体制的特殊性，导致这些企业在实际经营过程中既承担着执法机关的职责，也具备生产经营、企业管理的常态化工作。现如今，随着烟草企业规模的不断扩大，不仅利润空间大，还拥有充足的资金链；同时，烟草企业面临的财务风险也多种多样：资金预算、管理理念、投资选择等。因此，就需要烟草商业企业及时制定有关企业财务风险控制的防范措施，不断降低烟草企业面临的各种风险。

一、烟草商业企业强化财务风险防范的重要性

只要是企业发展，都会面临项目实施、资金筹备、生产运营、产品推广等诸多方面的财务风险。在当前阶段，烟草商业企业的发展也面临着各种压力，不仅国内国际发展环境严峻，市场与资源约束日益突出，规模效益拉动经济增长的作用将明显减弱等各种问题也在不断困扰着烟草企业的持续发展。这就需要强化财务风险防范意识，通过各种防范措施的具体落实，不断控制和化解财务风险。

烟草商业企业强化财务风险防范意识，是烟草商业企业高质量发展的必然要求。自2020年起，全国烟草财务审计会议中明确指出：要实现烟草企业的高质量发展，必须提升烟草企业的财务风险管控能力。只有在发展中不断地强化风险意识，才能够做到防患于未然。

一是为了保障烟草商业企业国有资产安全的切实要求。由于烟草商业企业各个层级的管理部门有不同的经营单位。在这样的管理模式下，国有资产的配置和投资经营将变得多样化，只有不断强化财务风险防范意识并采取相应措施进行有效控制，才能确保国有资产保值增值。

二是烟草商业企业提升竞争力的重要保障。对于烟草商业企业而言，想要在已有的“专卖专营”模式下从众多行业当中脱颖而出，就需要提高企业管理的效率，增强风险掌控能力。现如今，烟草商业企业在市场竞争和经营方面的竞争力还需进一步提升，解决当下问题的有效途径，便是加强财务风险管理，让企业的资产结构得以优化，为提高市场竞争力打下良好的基础。

二、新时期烟草商业企业财务管理中存在的问题

（一）投资项目的合理性有待提升

在一些烟草商业企业当中，投资风险主要汇聚在“固定投资”当中。对于生产和设备当中的资金投入，往往没有进行有效论证和开展广泛的调查研究，形成了固定资产占据较大比重的现状，变现能力有所降低，并带来一定的流动性风险。同时，一些企业在投资过程中还会出现加大产能投资、不重视资金回报率等问题，直接影响到了企业的投资回报率。此外，专业人员也难以及时对资金投放、项目实施等进行理论和技术指导。在这种情况下，资金利用效率有所降低，缺乏合理性规划，形成了部分闲置资产，影响了企业整体资产运营效能的提升，也为后期企业财务管理风险埋下了隐患。

（二）管理理念及体系有待更新

首先，在管理理念方面，烟草商业企业大多数的财务管理人员传承了传统的有形资产管理理念，对无形的人力资源管理及资产投入的重要性方面认识不足。会计是为了还原和再现经济事项而诞生，更为促进经济发展而延续。会计是对历史的记录，但它不仅仅只是为了反映而记录，它更多的是对过去经济兴衰进行分析，对现在的经济事项进行监督和管理。