伴随着互联网技术的不断发展与完善，云计算、大数据技术及相关信息平台均随之产生，信息化程度呈明显的上升趋势。在经济全球化发展背景下，企业应该主动顺应信息时代的变化，财务信息化模式的变迁对于企业转型升级凸显促进作用。

财务信息化主要指的是将现代网络技术视为重要发展手段，在互联网环境中采取财务核算、财务分析、财务监控等财务管理模式，实现企业财务信息处理的集中化、高效化，为企业决策提供更加真实、具备较高价值的借鉴依据。伴随着改革开放的深入，国有企业财务信息化也不断发展与完善，由传统手工记账方式逐渐转变为运用会计电算化集成记录方式，财务信息化不但能够提升国有企业财务管理工作水平、管理效率，还能够加强其在市场环境中的核心竞争力。财务信息化是促进国企转型升级的重要突破点之一，也是促进经济发展革新、财务管理革新以及促进动力革新的关键之处。

一、财务信息化对国企转型升级的必要性分析

（一）提高企业财务管理水平与管理质量

财务管理工作作为一种经营管理活动，能够推动企业的转型升级，保障企业长时间处于稳定、可持续发展阶段中，还能够提高财务管理水平与管理质量。有效融合现代财务信息化管理手段，通过利用信息化技术，将财务信息系统视为管理立足点，高效推动财务核算、财务监督等工作的开展，能够保障财务工作人员能够高效且精准地完成工作。与常规财务管理模式相比，财务信息化可以提升会计核算水平与效率，推动财务管理工作朝着数字化、系统化以及智能化方向发展，促使财务工作更加简单化、准确化。可见财务信息化建设对于国企而言，能够提高其财务部门管理质量与管理效率，能够为企业决策制定提供更加真实、准确的数据资料进行支撑，最大限度地提高企业经济效益水平。

（二）提升资金资源使用率与利用率

资金资源可视为保障企业稳定发展的重要“血脉”，动态化把握与了解资金的具体储存量、增加数量以及流动方向均十分重要。大部分企业已经建立健全资金资源集中化管理平台，将旗下各个子公司、控股公司的银行账户均集中放置在管理平台中，对其实施集约化规章管理制度，明确账户开户的具体要求与评估指标，对资金进行统一预算与配置，构建与完善统一化的资金支付流程。其目的在于提高资金预算管理水平，保障资金收入与支出的平衡性，最大化满足企业对资金资源的发展需求，能够对企业运营与稳定发展提供强有力的资金支撑，希望以较低工作成本获取可观的资金资源，提高对财务费用的控制效率等。通过实现上述财务管理目的，不断完善与优化企业资本分布结构，确保业务发展与融资规模两者的稳定性，加大对财务风险的控制力度与强度。且财务信息化的有序建设能够对企业资金收支环节进行实时监督与控制，将资金收支控制在授权区间内，提高资金管理的安全性，提升资金资源的利用率与使用率，有利于保障企业资金资源的高效周期。

（三）推动企业“业财一体化”发展

在企业转型升级过程中应该提高对“业财一体化”发展的重视度与关注度，将内部业务与财务工作密切联系，财务管理不断朝着业务前端管理环节（其中主要涉及采购与供应商等环节）进行延展，促使业务与会计相互融合，能够推动信息集成化、动态化控制等业财管理目标的顺利实现。立足于国企整體发展趋势、业务方面，还需根据自身情况，加快“三流合一”（“三流”主要指的是物流、信息流以及资金流）速度，有利于及时获得相关数据资料，提高财务数据管理的连贯性与准确性，推动业务数据、财务数据两者“同步同源”、统一管理。