2023年开年，家居行业最大的事件是什么？1月9日疫情高峰刚过，在大家都对来年充满了希望时，国内最大的两家家居龙头之一的红星美凯龙宣布被厦门国资收购。

相比红星美凯龙的投身国资，作为家居行业的另一龙头居然之家董事长汪林朋则刚在1月3日喊出了：“2023年，居然之家不但不躺平，还要活得更好。”的口号。

1月8日美凯龙公告拟与建发股份筹划控股权变更，1月9日建发股份开盘股份迅速跌停，似乎市场对建发股份的收购行为并不看好。

1998年是中国房地产的一个重要历史“分水岭”，也是中国住房体制转化及中国人两种生活方式的“分水岭”。家居产业伴随中国地产“黄金二十年”发展壮大，全国家装公司从1998年的几百家，发展到至今15万家左右，全国家装市场规模达到四五万亿元，“泛家居”市场规模超过10万亿元。然而自2021年下半年开始，房地产市场全面下行。

面临经济下行、地产骤冷、电商冲击、品牌商撤离，行业龙头投身国资等等因素，要活的更好的汪林朋也面临着“居然还是不是家”“居然是谁的家”的拷问。为此《英才》记者采访了居然之家董事长兼CEO汪林朋。

“我喜欢树木，也喜欢木雕，因为我喜欢时间的刻度。无论是大自然的鬼斧神工，还是能工巧匠的雕琢，都是经受了时间的折磨和沉淀。居然之家，它更应该服务千家万户成就美好之家梦想，这是我们所有家庭成员的愿景。”

洞窝的目的是私域流量

马云曾说过，大卖场时代已成过去式，70%线下实体会面临破产。数据显示，2022年中国产业电商市场规模达31.4万亿元，较2021年的29.11万亿元同比增长7.86%，电商在国民经济中占据了重要地位。电商从根本上改变了人们的消费理念和消费方式，是一个非常重要的消费新渠道，它突破了传统商业的时间和空间限制，不仅可以为人们提供更多更优质、价格更加低廉、更加便捷有效的服务，还能为我们带来更为广阔的视野和更加美好的未来。

“传统商业脱离位置是没法搞的。”所有的消费就是人与商品的交易，传统线下商业交易的前提必须要让人与货见面接触。所以传统线下商业中地理位置是第一要素，而位置就是流量，选择好的位置把货放在那里，人与货便很容易很轻松的见面并实现交易。但是位置又有时间和空间限制，而网络则打破了位置的时间维度和空间维度限制，位置不再是主要流量入口。“互联网时代流量都上天了，而流量都在互联网巨头的网里。”传统商业找不到流量终将都会走向灭亡。

“公域流量模式下流量永远不是自己的，免不了被割韭菜。”网络时代，人们无论是买小件日常生活用品，还是买房买车等大件用品都会上网搜寻，实体产业要有交易就必须要去线上购买流量。公域流量的合作模式是商家出钱推广引流，流量汇聚到平台，然后通过平台成交。