时下，全球气候危机愈演愈烈，包括中国在内的世界各国都在不断采取行动，纷纷加入到减碳阵营。自2020年中国提出“双碳”目标以来，“1+N”政策体系逐步完善，行业指导方案不断落地，在华企业也纷纷加快了减碳步伐，其中行业领军企业的行动往往更早、更快。

企业是能源消耗和碳排放的大户，在日益严格的监管和激烈的市场竞争下，“双碳”目标不再是可有可无的加分题，而是影响到企业生死存亡的必选项。作为减碳的主力军，企业在实践中逐渐发现，减碳是一项复杂的系统工程，且碳排放早已打破原有的系统界限，单靠一家企业难以推动整体减碳进程。因此，社会各界提升系统效率、加强各层面的协同减碳，已成为企业乃至整个产业链、国家实现零碳的关键所在。

作为行业龙头、减碳优等生的施耐德电气，从2002年起就将可持续发展纳入核心战略，并通过制定“可持续发展影响指数（SSI）计划”衡量自身在环境、社会及公司治理（ESG）各领域的表现，致力于促进经济效益与社会效益的双赢，充分展现了施耐德电气打造“可持续影响力”的决心，以及成为可持续发展坚定践行者和积极赋能者的底气。

践行：减碳优等生

1836年，法国的施耐德兄弟收购了一家当时正处于困境中的炼铁厂，一举拉开了施耐德电气迄今180多年的风雨历程。从钢铁工业，到进军电力与控制领域，如今施耐德电气已发展成为全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家。

1987年，施耐德电气进入中国市场，并在天津建立了第一家工厂。经过30多年的深耕，中国已成为其全球第二大市场，业务足迹遍布300多个城市。目前，施耐德电气在中國已有29家工厂及物流中心，在上海、深圳、西安、北京、无锡成立了5大研发中心，形成了软硬件一体化的创新体系，进一步深化了研发与制造环节的协同。