孟晚舟:从华为门面到轮值董事长
作者 辛野
发表于 2023年6月

华为创始人、CEO任正非,曾经在不同场合、不止一次宣判:女儿孟晚舟不会接班。

语气最重的一次否定,发生在2019年2月的一次采访中。他看向BBC记者,“她永生永世不可能做接班人,因为她没有技术背景”。

四年后,情况发生了变化。从4月1日开始的6个月内,孟晚舟将首次当值华为轮值董事长。华为在官方声明里明确说,在这期间,她就是公司的最高领袖。

这位在任何场合都穿着精致、脚踩高跟鞋的女士,曾经被《纽约时报》描述为华为的“门面”,是这家“长期以来对外界不大透明的科技巨头里一张优雅、专业的面孔”。十年前,她首次以CFO身份亮相时,就被视作华为试图变得开放的证据之一。

如今,她跳出“创始人之女”“华为门面”的标签,开始真正参与掌控这艘巨轮,直面暴风雨。

接班

3月31日,华为深圳总部的大报告厅内,大盏的水晶吊灯高高地悬垂着。年报发布会现场,身着一袭黑色套装的孟晚舟,第一次正面回应接班问题。

“公司治理章程已经明确,我们是体制的接班,制度的接班,不是某个个人的接班”,她说,华为是集体领导,不会把公司命运系于某个人身上,“我和其他的两位轮值董事长是一样的”。

这番回应,几乎推翻了任正非此前的表态。

2018年12月孟晚舟在加拿大被拘押后,一向低调的任正非密集接受了数十家中外媒体的采访,一遍又一遍地对外声明:孟晚舟不会成为华为接班人。被问及会不会因为孟晚舟在加拿大的遭遇,重新评估她在公司的未来发展时,任正非也不松口,“回来还是做她的CFO”。

结果,CFO还在继续当,同时,孟晚舟也升了职。2022年4月1日,50岁的她接替郭平的位置,成为华为有史以来最年轻的轮值董事长,和徐直军、胡厚崑并列,并于一年后的今天正式当值。

在华为目前的组织架构中,董事长一职偏形式,更多履行的是担任法人等象征性职责。轮值董事长才是权力中心,在轮值期间是公司经营管理及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。

但董事会里更引人注目的面孔是任正非。直到目前,78岁高龄的他还担任着董事和CEO的角色。重要的是,他还保留有可以被继承的一票否决权。

按任正非的说法,早在轮值董事长还被称作轮值CEO的十年前,他“实际上已经是交班了”,在华为的经营管理中并不行使决策权,只行使否决权,但在他看来,否决权就像“达摩克利斯之剑”,轻易不使用,直到2015年“没有否决过一件事情”。将来这份权力可以被继承,但继承者不会是自己的家人,而是交给公司的领导团队轮流管理。

从“公主”到“英雄”

任正非此前说孟晚舟不会接班,给出的理由是她不具备成为领袖的条件。

他觉得,华为的接班人一定要有技术洞察能力,以及对未来技术和客户需求的判断能力。孟晚舟“在管理上是优秀的”,但是作为领袖,要能够像灯塔一样给企业指路,要看得见十年、二十年以后的未来,这方面她“有缺点”。

很难说,孟晚舟技术背景的不足,短短几年间能不能被补齐。哪怕任正非还曾透露,她在加拿大期间自学五六门功课,“准备读一个‘狱中博士’出来”。但从结果来看,这一段特殊经历,的确让一些事情起了变化。

在中国的语境里,公众经常将企业家的子女称为“太子”和“公主”。

孟晚舟也不能免俗。一直以来,她都顶着“华为公主”的名号,连财经体系所在的办公楼,都被内部员工叫做“公主楼”。比起CFO的工作和职务,“老板女儿”的身份似乎更加突出。

但这一次从加拿大回来,她在不少人心里的形象,加上了一层“英雄”滤镜。2021年9月25日晚,深圳第一高楼平安金融中心的霓虹灯在夜空中格外醒目,上面写着“欢迎孟晚舟回家”。在加拿大经历了1028天的监视居住后,孟晚舟终于落地深圳,哽咽着和前来迎接她的人们打招呼。

一个月后的10月25日,孟晚舟回华为总部上班,现场传回的视频里,公司员工难掩兴奋,里三层外三层将她围住,不时有人高呼“女神”。

漫长的“禁闭”时光里,孟晚舟在华为的同事们,在公司心声论坛为她盖起了“高楼”。在孟晚舟2019年5月9日給所有华为人的一封信下,长达50页、3000多条的留言里,齐刷刷地写着“孟总加油”“晚舟早归”的呐喊和祝愿。

本文刊登于《人生与伴侣》2023年5期
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