在豌豆荚后期的时候，有一位年轻的同事问我，为什么我们看起来总是在故意找一些难的事情做，而不是简单的事情？

那大概是在2015年或2016年，已有业务遇到瓶颈，我推动的新产品进展也不顺利。我心里嘀咕，当然不是故意要找一些难的事情做—我要是知道有什么简单的事情可以做就好了。这不是没想出来嘛。

想起这段对话，是在6月初看苹果Vision Pro“发布会”的时候。40分钟的视频我前后看了三四遍，心想，这即使对于苹果公司来说，也是一个很难的事情吧。The Information去年的一篇报道说，苹果这个项目立项于2015年前后，最初计划在2019年发布。一再延误后，苹果目前公布的计划是2024年年初发售。到那时候，距立项已近10年了。

10年是什么概念呢？这个领域的大部分跟风者，早就完成从立项到放弃的全过程了。和行业中的许多人一样，我开始对VR有所了解，是因为2014年还没有改名的Facebook收购了Oculus，Oculus的创始人也登上了《连线》的封面。很多人以为VR即将成为现实，从硅谷到中国的各大技术公司也纷纷跟风。如今差不多10年过去，用于描述这个领域的术语从VR到AR到MR再到现在的XR，技术行业的风口来来回回已经换了好几轮了，似乎苦苦坚持的只剩下连名字都改掉了的Meta，而它还成了许多段子中被嘲笑的对象。

2023年，技术行业的注意力完全被AI占领。苹果选择在这个时候发布Vision Pro，颇有一点独来独往的个性，也可能恰恰说明苹果和其他公司相比，有更长的耐心在自己认定的领域做一些难的事情。

如果从2012年发布的Google Glass开始算，这类将数字世界和现实世界混合的产品进入技术爱好者的视线已经有十多年了。这个领域的许多消费级产品我都购买过，橱柜里也还躺着不少。虽然第一次使用时体验惊艳，但在已有技术发展水平的限制下，这些设备的日常穿脱、佩戴和使用都不够舒适。即使不考虑价格，对于非游戏玩家的我来说，也很难找到每天克服这些困难去使用的理由。因此，无一例外的，这些产品都在购入后被束之高阁，最终归宿于闲鱼。

这个领域的从业者并不是不知道它们的使用障碍在哪里，只是这些技术问题都不简单，是很难的问题。显示屏、电池、计算能力……具体的技术进步不在这篇文章中讨论，但可以说，过去十多年来，在我的橱柜中流转的一代又一代设备，实际上在各个方面的进步是很明显的。只是，这些量变依然没有积累成质变，突破障碍，让更多像我一样的技术爱好者形成日常使用的习惯，更别说普通用户。

苹果看起来想让Vision Pro和过去十多年大家见过的产品划清界限，使用了相对少人知道的“空间计算”来称呼这个设备—Vision Pro上搭载的操作系统现在叫visionOS，只是下载得到的文件名还叫xrOS。从发布会来看，看起来至少苹果有信心，解决的难题数量足以形成质变，可以让像我这样的非游戏玩家的技术爱好者形成日常使用的习惯。从报道来看，一再延误和苹果在这之上的坚持也有关系，包括在2019年推翻原有的产品路线图，重新设计了目前的方案。