“哐哐哐……”，近日，在广安市邻水县同心苑棚户区改造及配套基础设施工程（二期）建设现场，县纪委监委工作人员将廉洁示范项目创建公示牌挂在了围挡上。公示牌上分列着项目审批、勘察设计、招标、施工等各阶段的时序进度及完成情况，一面面小红旗让人赏心悦目、干劲十足。

今年以来，该县围绕重点项目抓开工、促竣工、推前期、盯关键，构建“七责”体系，健全推动重大项目“堵点、难点”突破机制，推行县级领导包抓重点项目制度，组建专班解决“卡脖子”问题，全力推进重点项目建设。据统计，1—6月省市县重点项目完成投资88.1亿元，超进度25.5个百分点。

以“七责”体系明责？ 把“时间表”画成“任务图”

阳春三月，邻水县“三大会战”督查检查组来到同心苑棚户区改造及配套基础设施工程（二期）建设现场，实地查看项目建设进度，发现本应机器轰鸣、热火朝天的工地却只在零星施工，洗车池、孔桩开挖等进度明显滞后。“施工用电没有接通，机器动不起来，我们无法追赶进度。”面对督查检查组的询问，工程施工方负责人忍不住倒起了苦水。

原来，因新区建设需要整体布设电力基础设施，按照实施计划，该工程短期内无法用电施工。随后，“三大会战”督查检查组将该情况以提示函的形式反馈至分管联系县级领导，督促县住建局切实履行行业主管部门责任，积极与电力部门沟通协调，以临时供电的方式做好要素保障。

据邻水县纪委监委党风政风监督室主任祝林介绍，该县制定“责任首谈”制度，将17类重大决策部署细化为51项具体内容，明确责任领导、责任单位以及完成时间，构建厘责、明责、促责、究责、考责、督责、评责“七责”体系，通过细化监督事项、分层分类谈心谈话、面对面约谈等方式，督促各级党组织及党员干部明责于心、扛责于身、履责于行。