关于喜欢上划赛艇这件事，金蝶创始人徐少春做过一个解释——以前他这个人比较刚性，但刚性有余，柔性不足，而划赛艇锻炼刚柔相济的能力，他希望能有张有弛。

眼下这个“徐徐道来”的徐少春穿着白衬衫，看上去沉稳、静态，容易让人忽略他在青年时代最喜欢的运动是打篮球，擅打小前锋，总在球场上向队友高呼：“现在到了关键时刻！”

本质上他至今仍是个享受竞争的人，主动性在于“竞争很好玩”，被动性则是“在我们这个行业，不是说今天竞争压力大，我一直竞争压力就大”，从创业到现在“没有停止战斗过”。

但竞争的负面作用是如履薄冰，战战兢兢。徐少春身上这种动与静的冲突，也如他所信奉的阳明心学——王阳明不是儒生，而是儒将，阳明心学也远非字面上那么佛系，它并不推崇佛家的圆融。

2023年是金蝶创立30周年，在过去的30年中，中国软件行业数次被验证是一个“艰难”的行业，同代创业者相继折戟，或在与行业分道扬镳后踩中别的风口青云直上。而徐少春就在这条长长的赛道上，有时艇头高高抬起，有时船艏往下一垂。

不过，破山中贼易，破心中贼难。扫地僧在分享武功秘辛时说过，武功绝学招招致命，必须用相应的佛法来化解，否则会反噬自身。徐少春獲取稳定性的心法不是佛法，而是阳明心学。2016年，徐少春将金蝶的核心价值观定为“致良知，走正道，行王道”。阳明心学如同根脉，万物归于一心，他希望金蝶能长在其上。

但信仰总是可疑的。风险投资家保罗·格雷厄姆有一个观点，人们在某方面表现出色的三个必备条件是天赋、决心以及对特定主题的痴迷。如果把条件缩减到一个，那就只能是“对一件重要的事情无私地痴迷（to have a disinterested obsession with something that matters）”。徐少春对阳明心学的知与行，可称“对特定主题的痴迷”，但如何让致良知的心学由一个人的信仰变为一群人的“道”，而非老板下发的一套黄冈题库？一个企业家的务虚与务实又如何天然地合二为一？

青春发达，但大器晚成

越是难做的行业越是崇尚大打明牌、态度鲜明、思路明白的三明主义，因为没有对手可以在一夜之间跨越过程中的沟坎。

在这个看上去艰难的行业里，徐少春早早得到过勇敢者的犒赏。1992年邓小平视察南方前后，一批在政府机构、科研院所的知识分子受到感召，纷纷主动下海创业，后来这批企业家被统称为“92派”，徐少春便是其中之一。1993年创立后，金蝶于1996年进入扩张期，连续3年业绩增速高达300%。当时的胜负手是金蝶果断挥别了DOS系统，率先推出中国第一代Windows版的财务软件，“签单签到手软”。

这是徐少春的“关键初战”，可谓青春发达，确立了他盘踞30年乃至更久的主战场——To B企业管理软件服务。

在1997年某个忙碌的时刻，徐少春写完作为程序员的最后一行代码，走出了跟机器打交道的世界，开始从跟人打交道中寻找乐趣。后者更难，因为不再遵循简单的“if，then”逻辑。30年过去，徐少春从一名雄心勃勃、简单明快的码农，成长为行业老兵，几乎踩过了这个赛道的所有坑——早期创业融资的困难，产品升级的困难，激进转型带来的挫折等等。最终，作为软件服务市场上的名门正派，金蝶坐稳了“数一数二”的位置。

但不可忽略的是，中国至今没有软件营收超过100亿元的上市公司，软件公司一年的营收比不过互联网公司一个月的收入。一个“集体性偏难”的事业，吸引力在哪里？如一位作家所观察，成年男子喜好的东西多半带点儿苦味：烟草、茶、咖啡、老白干、探险、极限运动。本质上，苦能提升乐的品质，带苦的快乐是高等级快乐的一个标志。

更现实一点说，3月17日任正非在“难题揭榜”火花奖颁奖典礼上提及，华为已经具备ERP研发及落地应用的能力，公司自己的管理系统软件MetaERP通过了内部验证，具备推广的把握。这段被单独截取后显得意味不明的话导致金蝶和用友股价大跌，但也从侧面印证了基于新技术和先进管理理念的新一代ERP市场仍然处在爆发的前夜。只不过，爆发的前提是积淀。有趣的是，大部分人都不会选择慢，甚至远离慢，但站在爆发的前夜，人们会意识到慢是一个未来概念，而快，需要回头看纵深处。

徐少春的判断是，未来每一家企业都会成为科技企业，每一家公司都会变成软件公司，金蝶要做软件公司背后的软件公司。在评价“华为是否将搅局ERP市场”时，一位CEO私下表达了类似的观点，华为本身就等同于一个不断进化的“大软件”，怎么可能贸然把“软件世界的自己”拿出来卖呢？从这个意义来看，金蝶作为中立的第三方服务商，在过去30年中倒是踏踏实实地积累了成千上万的管理场景和实践经验，整个系统的延续性也做到了一定高度——至今为全球超过740万家企业、政府组织提供服务，网络效应以及较高的替代成本意味着护城河。

在当下的有限规模和未来的雄心壮志之间，徐少春显得胸有成竹，“金蝶一定会成为一家世界500强。”他推崇人要立志，志不立天下无可成之事。

持镜自照的日课练习

但另一方面，令徐少春自豪的续费率同时带来一种挑战。