零售老板,劝你莫学胖东来
胖东来有一个优势是绝大多数零售企业所不具备的,这个优势就是每天到胖东来学习的零售团队络绎不绝。所以厂家,包括软硬件设备、商品供应商都把最好的资源投到胖东来。很多厂家都是不求利润,只求露出。而胖东来公示所有的供应商信息,也给他们提供了方便。
在商言商,胖东来团队花这么大的成本接待全国的学习者,肯定是有自己的商业意图的。去的人越多,势能越大,厂家给的支持力度也就越大。这么多厂家用最好的资源支持一个地市级的零售企业,这个条件是绝大部分零售企业都不可能具备的。而离开这个条件,胖东来还能不能有现在这么好?对此我是存疑的。
那么,去胖东来到底能不能学到东西?答案当然是肯定的。但学到的这些东西能不能解决实体零售业绩下滑的问题?答案当然是否定的。
最近这几年,我几乎没有见到通过学习胖东来从而取得大发展的企业,倒是见到了很多零售企业去胖东来学习完后,采购了一大堆硬件,到货后却发现用不上,堆在库房落灰的;也有很多零售企业照着胖东来的商品陈列采购商品,结果造成了大量滞销。
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本文刊登于《销售与市场·营销版》2023年10期
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