前段时间，盒马的“移山价”和山姆的“踏马价”吵得沸沸扬扬，由最初的榴莲千层蛋糕到苏打水、牛肉干、月饼、瑞士卷，价格相互拉锯，售价迅速下降，引发了大量消费者围观。

让行业震动的不是这几个商品的价格战，而是选择进行价格战的商品本身。因为这几个商品都是各自的自有品牌产品，品质好成本又低，打价格战并不亏钱。

何谓自有品牌？

通俗地讲，自有品牌是非制造商品牌（简称NP品牌），分为贸易商品牌和零售商品牌，这里主要指零售商品牌，大多出现在大型连锁零售渠道和平台电商渠道。

自有品牌是个舶来品，最早诞生于英美连锁商店，20世纪90年代初伴随着全球连锁超市进入中国。2009年，中国PC互联网电商崛起，自有品牌的“互联网造”风起云涌。2016年，直播短视频及社团电商崛起，各大超级网紅及电商平台都把自有品牌列为生存发展及构建竞争壁垒的重要战略方针。

目前，站在消费品零售角度来看，像永辉、步步高、山姆、盒马、罗森、7-ELEVEn、生鲜传奇、奥乐齐、屈臣氏、乐尔乐等知名连锁超市及淘宝、京东、拼多多、网易严选、东方甄选、小杨哥、交个朋友等超级电商平台或个人，都在不遗余力地打造自有品牌，并且也确实出现了一大批自有品牌出圈的经典案例。而以名创优品为代表的新兴连锁企业，更是将自有品牌做到了极致，引起了行业的高度重视和效仿。

零售商为什么不遗余力来做自有品牌

中国当下的商业环境发生了翻天覆地的变化，经济增速放缓、后疫情时代、消费收紧、产品同质化严重，加之渠道碎片化、购物场景多元化，零售价格越来越卷。较多零售企业体量开始下滑，运营成本迅速攀升，利润急剧走低，发展进入瓶颈期，如何获取门店流量及提升门店利润已是当务之急。

全球优秀的零售企业实践证明，自有品牌是破解此难题的唯一路径。