8年销量狂飙式增长,名仁打造企业“红旗渠精神”传承新样本
不同地域的商人受环境影响,形成了不同的特点:浙商眼光独到、胆量过人,潮汕商人精明团结,闽商的特点是“爱拼才会赢”。而豫商则有着中原大地最朴素的品质——吃苦耐劳,忠厚踏实。
这种勤劳绝非盲目,是做难而正确的事。联想到这片土地上,曾经诞生了被誉为“世界第八大奇迹”的红旗渠,其修建的过程跟企业的成长路径有诸多相似。
从0到1,十年如一日,从默默无闻到行业隐形冠军,在名仁身上,我们也能看到“红旗渠精神”的當代传承。
进窄门,走远路
1959年,林县遇到了前所未有的干旱,要想彻底解决问题,必须从境外引水入渠,在悬崖峭壁上修出一条“人工天河”,其难度可想而知,可是修渠的价值不在一时,而是进窄门,走远路,越到后面道路越开阔、越宽广。
如同2007年名仁进入行业时,苏打水并不被看好,加上入局早,市场接受度不高,品类教育和产品研发都需要投入大量成本。但名仁还是毅然入局,并且开创了无汽苏打水品类,除了看好产品势能外,更是看中了苏打水背后的健康消费趋势。
事实证明,名仁的判断很有前瞻性。之后的几年,可口可乐、农夫山泉等快消巨头纷纷推出相关产品,同时在2017年,国家提出了“健康中国”的发展战略,将人民健康作为民族昌盛和国家富强的重要一环。
赛道正确,接下来就是解决一个个具体问题。首先是产品,当时的苏打水普遍存在絮状物沉淀等质量问题,对此,名仁不惜重金购置进口设备,在科研端不懈投入,率先解决痛点,用可感知的差异打造产品壁垒。

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本文刊登于《销售与市场·管理版》2023年11期
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