
2009年夏末,刚刚成为淘宝商城总经理的张勇在办公室里和团队交流:“11月份干点啥,把成交往上拉一拉。”选中11月是因为,10月有国庆黄金周,12月有圣诞节,11月是空白。
彼时的淘宝还是C2C(个人与个人之间的电子商务)的天下,“假货”“山寨”的标签不绝于耳。随着电商升级,群雄逐鹿,一批B2C(商家对顾客)电商平台涌现,淘宝商城就是其中之一。但是淘宝商城诞生后前途仍未明朗,当时成交额只占淘宝总体交易额的3%。
在光棍节喊出来“全场五折,一元秒杀”的口号,这样一场为期一天、简单粗暴的打折活动将会带领中国电商走向何方,无人知晓。
“看着成交数字突破9位数老激动了,全团队专程从杭州飞到北京公司庆祝,还找人舞狮舞龙。”资深电商从业者陈思达自2015年开始参与双十一,他回忆起最开始参与双十一的情景,“那时候看到大屏幕上的销售数字井喷,觉得很魔幻、不真实,所有员工熬到凌晨2点多,大家喝酒庆祝。”
那时候,商家对双十一预期很高,会提前几十天做准备,仓库供应链严阵以待。这个状态是很像人生大考,很考验电商公司早期的应对能力,包括团队、心态、资金、库存、物流。
有外媒称之为“全球范围内的社会大协同”。2019年10月,美国知名项目管理研究杂志《PM Network》评选出“全球最具影响力的50个项目”,双十一购物节与互联网、阿波罗登月、人类基因组计划等共同入选,位列第六。该杂志指出,这场狂欢从根本上改变了人们的购物方式,打通了购物和娱乐之间的界限。
双十一“造节”无疑是成功的。看到了双十一的红利之后,“造节”模式就开始被中国的电商平台大量复制、重组:阿里有双十一,京东有6.18,快手有6.16,抖音有8.18。所有的平台开始自己“造节”,在不同时间段,利用不同噱头。最后,变成网友调侃的“万物皆可造节”。
15年时间,双十一也俨然成了反映中国经济和消费活力的重要参考。随着双十一的时间逐渐拉长,销量没那么集中,商家不再把所有资源押到上面,新品发布也有了自己的节奏,双十一越来越像平常的一天。陈思达说,“现在双十一不像是大考了,更像是做作业。”
15年来,移动互联网已经全面进入从“流量到留量”的时代。在业内人士看来,今年以来电商平台强调“低价”,这实质上是渠道生意走过了可快速替代线下的红利期后,回归到最朴素的效率逻辑。
跑马圈地的阶段已经过去,双十一会走向何方?消费者又需要一个怎样的双十一?电商平台的进化和迭代,也许又到了一个十字路口。
“不理解一天怎么能卖这么多货”
2009年,中国互联网发生了决定性的变局,由新浪、搜狐和网易“三巨头”所统治的门户时代,向百度、阿里巴巴和腾讯的BAT时代转轨。
2009年秋天,张勇亲自来到运动品牌Kappa,邀请Kappa参与双十一。原中国动向(集團)有限公司副总裁宋立回忆,当时张勇提出了全场5折,但大家并没有太高期望值,觉得能卖多少就卖多少。
然而这一天,Kappa的销售额达到了405万,在参与活动的27个品牌里排第二,在运动品类里排第一。“太突然了,我对电商的爆发能力有一些预估,但没想到那么强,因为电商门店一个月也只卖一两百万而已。”在宋立心中,这次活动有着划时代的意义。他记得,第二年参与双十一的品牌就从27个,增加到了上百个。
这场自2009年11月11日开始,借助“光棍节”这个互联网语境下年轻人创造的梗,对中国消费影响深远的大型促销活动诞生了。
“很多老员工回忆,10号就正常下班了。谁想到,凌晨3点就被天猫小二叫起来,说赶紧看看你们的货架,很多商品都下架了,原来双十一卖了这么多货。”当时还身处美国的Gina并不知道双十一,但是两年后她在绫致时装公司担任电商运营经理时,听说了第一年的故事。
绫致作为27个被邀请参加淘宝商城活动的品牌之一,备战并不充分,员工们仅仅觉得是参加了一个促销活动,并没有抱很大期待。那一年是绫致旗下服装品牌第一年参加双十一,一天卖了550万,是当日成交额最高的店铺。
“那时候大家还不相信电商这回事。”茵曼品牌创始人方建华告诉《中国新闻周刊》,当2010年被邀请参加双十一的时候,大家还是抱着搞一个活动的心态。当时茵曼的电商店铺每天销售额只有三五万块钱,天猫小二定了个目标要卖到100万,方建华心想,一下子要增长20倍太难了。结果,当天卖了680万,一切都超出工作人员的意料。到了2011年,心态彻底变了,“把双十一当作一场大仗去打了”。
一场时代的序幕就此拉开。根据公开数据显示,2009年27个品牌在淘宝参与双十一后,仅在这一天成交额就达到0.52亿元。第二年这一数字就变成了9.36亿,随后双十一一发不可收拾。双十一意外地成了亿万网民的狂欢节日,也成就了零售业大颠覆的开始。


“那时候大家不理解一天怎么能卖这么多货?后来举办电商峰会的时候,大家都会互相求证,是真的卖了那么多吗?”宋立回忆,此后,每年双十一销售额达到千万甚至亿元的品牌层出不穷,产生了很多“千万姐”“亿哥”。
汉能投资集团执行董事黄萌告诉《中国新闻周刊》,2009年双十一刚刚被创造出来的时候,实际上是阿里的一个测试。阿里希望利用造节提升流量,这个阶段主要任务是市场营销,目的就是为了获客。
在中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉看来,双十一的诞生是顺理成章的。2009年全球金融危机的影响尚存,中国经济受到波及。根据2009年第三季度数据,经济回升仍主要依赖投资拉动,消费拉动力仍显不足。有声音指出,投资对消费的挤占使国内开始逐渐意识到中国经济的健康增长需要“消费”“投资”“出口”实现良性互动。
与此同时,电商行业方兴未艾。在web 2.0的推动下,网购发展火热,从2007年到2010年,中国电子商务年增速达到了30%。2011年交易规模约6万亿元,其中网络购物占社会零售总额的比重突破了4%。此外,2009年1月到7月,网购用户规模从400万人扩大到8488万人,网上支付用户增加了2370万人。
当时,商务部在相关报告中指出,电子商务在金融危机下发挥着帮助中国企业拓展市场、降低成本、提高效率的重要作用,在国民经济发展中占有重要地位。
“当时正值各大平台的成长期,京东、亚马逊等大型电商平台对市场展开激烈竞争,淘宝商城急需一个迅速打开销售局面的契机。”欧阳日辉指出。
“双十一某种程度上是为了普及电商,通过集中促销的形式让大家更好地理解电商,把电商变成消费的一部分,让大家意识到电商买东西真便宜。”中国社会科学院财经战略研究院研究员、中国消费经济学会理事李勇坚说。




