Yi：YiMagazine

G：吉路克（GillesLeclerc）

深耕中国市场四十余年，一直以来，可口可乐公司都很重视中国市场的发展潜力，结合消费市场需求，调整研发、投资、生产等战略，加强与中国消费者群体之间的连接。在不断发生变化的市场中，可口可乐公司洞察到年轻消费者对新鲜事物的猎奇心态和对创新技术的追求与兴趣，对应推出了包含联合人工智能（AI）共创的“未来3000年”等一系列创新产品和体验，为消费市场注入新的活力。可口可乐公司持续投资中国市场，加强本土化布局，带领上下游供应链，形成可持续增长的成熟商业模式。

在可持续发展战略上，可口可乐公司基于“畅爽世界，因我不同”的愿景，聚焦水资源保护、可持续包装以及社区支持等领域，开展多元化的可持续项目，为所处的社区及社会作出回馈。

面对中国市场内愈发火热的即饮饮料赛道，如何保持真正的可持续增长？可口可乐大中华及蒙古区总裁吉路克（GillesLeclerc）向我们分享了可口可乐中国的战略。

Yi：未来3到5年，可口可乐公司将如何在中国市场布局？对比之前有哪些变化？

G：我们自1979年重新进入中国市场，是改革开放后第一个重返中国内地市场的国际消费品牌。在过去的几十年里，我们在这里建立了坚实的基础，并逐渐确立强大的产品组合。扎根中国市场一直是我们的长期规划。

未来，我们将专注于加强我们的核心业务。含气饮料品类，特别是我们的旗舰品牌可口可乐仍有强大的号召力，能够持续吸引大量消费者关注，我们将强化在这一品类的优势地位。

同时，我们也会继续关注果汁品类的发展。从市场表现来看，我们的美汁源果粒橙果汁仍然对消费者有强大的吸引力。