2023年11月24日，诺亚财富控股旗下的上海歌斐资产管理有限公司对承兴集团提起的诉讼在上海金融法院开庭审理，首次曝光了本案的一些细节。让人意想不到的是，诺亚财富的总裁汪静波和承兴集团的总裁罗静曾是关系很铁的闺密，那么罗静是如何骗了汪静波，最后又是如何中计被她“瓮中捉鳖”的呢？

第一桶金

1971年7月，罗静出生在香港。她学习成绩不错，大学毕业后顺利进入香港科技大学攻读MBA。当同学们都在忙着找工作时，她却一心想要创业。

1996年，年仅25岁的罗静创办了承兴公司，主要业务是咨询、营销服务。那段时间，罗静积累了一定的营销经验。一次和广州一家公司合作时，罗静惊喜地发现宝洁、诺基亚等世界500强公司纷纷进军内地市场。这些公司对内地的文化和经营环境并不熟悉，急需营销人才。

羅静立刻联系这几家公司，为他们在内地的销售提供促销方案。最初，罗静的促销方案都是简单直接的，如赠送毛巾、杯子等促销品，没想到效果却很不错，带动了商品的销售。罗静的名号逐渐在营销界被知晓、认可，她接到了更大的推广策划业务，并开始涉足品牌授权开发。

2006年，NBA常规赛进入中国，罗静抓住机遇，成立广州承兴营销管理有限公司，顺势拿下了独家品牌授权。这一次，罗静赚得盆满钵满，也让承兴公司一举成名。最重要的是，罗静看到了品牌的力量，又接连拿下了《变形金刚》《功夫熊猫》《猫和老鼠》等知名动画在中国的衍生品授权和开发权，全力发展该类业务。

那时候，联名的噱头刚刚在国内兴起，罗静敏感地嗅到了商机。她联系各大银行，在信用卡上印制变形金刚、NBA、功夫熊猫等形象，促进信用卡的发行。在这个过程中，罗静狠狠赚了一笔。有钱之后，她不再满足于只做一个营销公司的老总，她想要公司上市。

可是承兴公司并不具备上市条件，几次被严苛的上市规则拦在门外。无奈之下，罗静想到了借壳上市，买其他公司避开上市审核。2015年11月18日，罗静收购了新加坡上市公司Jacks International（后改名“承兴大健康”）。仅仅6天之后，罗静再度和香港上市公司奕达国际（后改名为“承兴国际”）签订了收购协议。

收购了这两家公司后，罗静一手进军大健康产业，一手加速集团泛娱乐产业的布局，事业发展得风生水起。渐渐地，她有了更大的野心——进入内地A股市场，进行资本博弈让钱生钱。但是想要在内地买壳上市，需要的资金量巨大。罗静手里的钱不过数千万元，巨大的资金缺口如何填补？她要从外部弄钱，罗静很快想到了一个自以为天衣无缝的办法：供应链融资。

承兴公司有一项业务是和国内两大电商平台合作，他们先垫钱替电商平台把货买来，然后货卖得差不多了再跟平台结账。说白了，承兴公司就是中间商挣差价，模式不复杂。也因此，承兴公司有很多应收账款。在金融圈，应收账款是可以拿来融资的，比如把100万元应收款转给金融机构，金融机构可以支付80万元现金，然后应收账款到期时，金融机构再去欠款的公司要钱。而汪静波所就职的诺亚就是这样一家可以融资的金融机构。

金融机构千千万，罗静为什么会选择诺亚呢？那是因为罗静在一次坐飞机时闲来无事翻阅机上的杂志，意外看见了汪静波的采访。2016年，诺亚财富承销的酒店私募股权项目悦榕基金被曝“烂尾”，对此事件，汪静波在接受采访时表示：“中国投资者比较急，比如说酒店就是需要养的一个项目，从国际的角度来讲，六年并不算长。”这段类似推卸责任的话让罗静敏锐地感觉到，汪静波也和她一样是个激进的人。最重要的是，诺亚财富频频出事，汪静波需要一个稳妥的赚钱途径。

罗静开始想尽办法接近汪静波。在一个商界女强人的聚会上，罗静特意来到汪静波身边：“汪总，一直都想认识你，今天才有机会。”汪静波以为罗静不过是日常寒暄，并未放在心上。认识之后，罗静就经常在各处和汪静波“偶遇”。

相处的机会多了，罗静也会和汪静波聊聊自己作为女性创业的艰难，并提出：“我自己就是女人，所以特别照顾怀孕的员工。她们休完产假回来上班，我都自掏腰包让她们学习，就为了让她们尽快适应公司的节奏。