李渡酒厂虽经考古发现有800年历史，但在2014年前在中国并不知名，因为李渡酒厂太小了。李渡三大IP之一—总经理汤向阳（IP是汤司令）2014年上任时，销售额不过4000万元，5年时间换了5任经理。

然而，现在李渡酒走向了全国，在各行业都有着一定的知名度。

沉浸式体验模式加身的李渡有三个巨大的反差：

一是白酒行业，有一定规模的酒廠几乎都到李渡体验过。李渡现在的市场规模也只有10多亿元，但市场规模在几十亿元、上百亿元的酒厂都到李渡体验，这种现象，在其他行业鲜见。

二是大量非白酒企业到李渡体验学习，既有快消品企业，也有其他行业企业，并且一家企业去三五次很正常。我所知道的就有一家快消品头部企业，前后6次到李渡体验。而且通常最后都是董事长或总经理出面。

三是在白酒头部企业快速扩张、地方白酒企业被挤压的情况下，李渡依靠沉浸式体验，轻模式走向全国，引发部分地方酒厂跟进，也为其他行业小企业的高端化探索出了一条路径。