用光明反击黑暗:理想MEGA的一场硬仗
作者 杨继刚
发表于 2024年5月

理想开年遭遇冰火两重天

没想到,最先在造车新势力中突围的理想汽车,却在2024年春节过后便遭遇冰火两重天。

2月26日,理想汽车发布2023年第四季度及全年财报,2023年营收过千亿元,高达1238.5亿元,净利润118.1亿元,现金流储备1036.8亿元。理想实现营收、净利润、自由现金流这三个关键指标的高增长,成为国内第一家年营收破千亿元的新势力车企,也是继特斯拉、比亚迪之后,全球第三家实现赢利的新能源汽车企业。这份被理想汽车官方称之为“史上最佳财务业绩”的财报公告,其实是一个里程碑。特别是对于国内造车新势力而言,理想汽车的这份财务公告意味着,造车新势力群体终于有企业突围成功了。正所谓“理想摸着石头过河,别人摸着理想过河”,理想汽车成为包括“蔚小理”在内的造车新势力“全村人的希望”。

然而,理想汽车还来不及庆贺,却又迎来了品牌成立至今的至暗时刻。就在MEGA发布几天后,网上出现了一组关于MEGA的P图照片,将中国传统文化中寓意不吉利的那个字,放在了理想汽车的外观上,这对于品牌的伤害极深。不管是网友恶搞,还是有组织的品牌攻心之战,但“恶俗”这件事,不应该成为武器,更不应该成为竞争的常态,这个口子一开,受伤的一定是整个行业。因为底线这件事如果总被打破,没有人能独善其身。对此,理想汽车决定用法律维权,绝不让P图事件继续伤害品牌本身。理想汽车创始人李想也发文称:“虽然身处黑暗,但是我仍然选择光明。如果我选择向黑暗妥协,甚至加入黑暗,那么我和身边的人就会变成我们讨厌的样子,我们身处的社会也会越来越黑暗。经过深思熟虑后,我们决定开始反击,用光明反击黑暗。希望更多的人可以共同创造和传递美好的设计、独特的创意、幸福的时光,让更多的美好画面出现在我们的生活中。”

后来,网上出现了很多理想MEGA的车身绘图创意,有卡通人物,有生活场景,有欢乐时刻,有各种精彩的好玩创意。用光明反击黑暗,用幸福时光来反击恶意P图,不被别人牵着走,而是回到了“操之在我”的节奏,回到了企业自身的使命、愿景与价值观,或许这才是最有力量的反击。

理想汽车的使命是,创造移动的家,创造幸福的家。有人恶搞自家的产品,怎么办?这其实就是在挑战理想汽车的使命,理想团队要做出回应。理想汽车的价值观是:掌控自己的命运,挑战成长的极限。遇到这样一件棘手、突发且对品牌带来伤害的事,就需要价值观发挥作用,凝聚共识,捍卫企业自己的价值观。从这个角度而言,其实我们就能理解,很多情况下,企业所设定的使命、愿景与价值观,代表了企业的做事原则和底线,平时体现得不多,但越是到关键时刻,越能凸显。

成长中的理想,要克服三大挑战

反击开始了,只要坚守正道,剩下的就可以交给时间。要相信群众的眼睛,相信客户的理性打赢这场仗,提升的恰恰是理想的经营管理内功。为什么这么说?是因为成长中的理想汽车,面临三个挑战:

挑战一:理想L系列的成功,能被复制吗?

确切地说,过去一年,理想的成功是战略与产品的成功。理想之前选了什么赛道?增程模式;理想选择了哪个细分市场?城市中产移动的家、幸福的家。定位很清晰,产品很聚焦,不夸张地说,理想以一己之力,硬生生地开辟了一个增程家用SUV细分市场。也正是因为理想的成功,华为也选择了同样的赛道,才有了问界的突围,以及多个汽车厂商进军增程赛道。理想L系列的成功,是增程与城市SUV的深度融合。

而理想新推出的MEGA车型,除了继续瞄准家庭用车这个细分市场外,在技术层面选择了纯电,在车型上选择了MPV。这是一个远比SUV更小众的市场。从销量看,中国汽车工业协会发布的数据显示,2023年,国内MPV市场总销量为110万辆,相当于特斯拉Model Y一款SUV的全年销量。

本文刊登于《销售与市场·管理版》2024年5期
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