现阶段市场经济快速发展，企业所面临的竞争压力越来越大。如何提高企业核心竞争力，增强发展动力是当前企业转型升级的重要课题之一。财务管理作为一种行之有效的企业运行管理模式，不仅可以推动企业实现高质量发展，还能通过科学、严谨的财务管理方式，提升企业财务管理水准，优化财务工作方式，这对企业实现高质量、可持续发展意义重大。财务管理是一项专业性极强的工作，且属于企业管理的核心工作，良好的财务管理模式可以帮助企业提高资产使用效率，防止陷入债务危机，实现资金使用率最大化的效果。但是，多数企业财务管理受限于主客观因素影响，没有发挥其全部效能，尚存在一些问题。基于此，本文围绕企业财务管理的运行机制，探讨当前企业财务管理存在的问题，并据此提出针对性的对策意见，以期为推动企业发展提供可参考的建议。

企业是推动国家发展、社会进步的关键因素，尤其是在国民经济发展、提供就业岗位、丰富产业结构、满足人民物质文化需求等方面发挥着重要的作用，是国家经济体系的重要组成部分。在某种程度上，企业的发展程度决定了市场经济环境，市场经济发展水平对人民群众物质、文化生活的质量有直接影响。因此，企业在竞争激烈的市场环境中实现高质量发展，既是满足自身发展的需要，也为国家长治久安提供了有力保证。随着电子信息网络时代的到来，快速把握资本市场的前沿信息，在风云涌动的资本交易中把握发展契机是实现企业发展的关键所在。因此，企业经营者要在扩大市场销量、树立企业品牌的同时，加强企业内控管理水平。通过提高企业财务管理能力的方式，全面增强企业防范金融风险的能力。

一、企业财务管理概述

（一）企业财务管理的概念

从财务管理的理论解释来看，企业财务管理是经济实体利用专业、科学的财务工作方法，包括会计管理、财务分析等方式，对企业资产运行实施管理的工作。企业财务管理是一种系统性的管理体系模式，是由诸多工作程序共同组成的。不同的工作模式在助推企业经济发展的过程中相互交叉、互为补充。财务会计工作是企业财务管理的基础，是常规的会计工作，主要对企业生产经营的各项经济结果和经济活动进行记录、确认和复核，为企业生产经营者提供可供参考的财务报表数据，如利润报表、成本投入报表等。财务管理是企业财务管理的核心，是通过科学的方式，借助电子信息技术对企业业财数据进行综合分析，以判断生产经营状况和经济发展模式是否健康、高效，为企业管理层提供融资、投资、运营决策意见，协调处理企业生产经营中的各项利益关系。

管理会计是实现财务管理作用的关键所在，是企业财务部门在专业的财务管理基础上，利用预算管理、预算执行、绩效考核、风险评估等手段，对企业生产经营活动进行事前策划、事中追踪、问题调整、事后考核、绩效评定。通过一系列的措施调动各部门围绕企业战略发展布局共同发力，为企业实现高质量发展营造良好的财务运行环境。财务分析是实现财务管理作用机制的载体，是企业财务管理部门通过专业的方法对各类会计报表进行分析，结合业务数据和市场数据进行比对分析，综合分析企业当前财务运行状况、现金流走向。帮助合作方和有需要的经济实体和个人了解企业发展状态，评估企业发展潜力。财务管理能力受企业规模、资金和运营能力等多种因素影响，规模相对较大的企业财务管理能力越强，各项工作运行效率越高。

（二）企业财务管理的特点

1.财务管理基础相对薄弱

大多数企业财务管理的基础相对较弱，一方面受市场经济发展模式限制，大多数企业以发展经济为主，经济规模和体量结构相对有限，不能完全发挥财务管理的优势。另一方面受人员素质影响。